Organizada por el Project Management Institute de Barcelona (PMIBCN), la jornada se centró en el caso práctico del Campus Esade Creapolis en Sant Cugat como ejemplo de la aplicación de un proceso de gestión de proyectos en un proyecto de dimensiones importantes. El arquitecto Ramon Sanabria, responsable del diseño del edificio central del campus y de la coordinación global de todo el proyecto del campus Creàpolis; Silvana Martinez, arquitecta de la firma Gerens Hill que actuó como project manager en este proyecto y Joan Riera, director general de Esade Creapolis, explicaron las diferentes vertientes de un exitoso trabajo conjunto.

La gestión integral de la ejecución de todo el proyecto, desarrollado a partir de una metodología de paquetización de los diferentes procesos constructivos, desembocó en un resultado final plenamente satisfactorio para todos los agentes implicados. Este hecho prueba que el perfil del arquitecto es idóneo para asumir un rol que responde a una creciente demanda social para alcanzar procesos constructivos más eficientes, sostenibles y de calidad.

La jornada también contó con la participación de Lluís Comerón, decano del COAC; Albert Cubeles, presidente del PMI-BCN; Andrés García Damjanov, vocal de Construcción del PMI-BCN y Mónica Bonafonte, directora de la Escuela Sert del COAC.

Éste fue el programa de la jornada:

- 19.30 h. Bienvenida: Albert Cubeles. Presidente del PMI-BCN
- 19:35 h. Introducción: Andrés García Damjanov, Vocal de Construcción del PMI-BCN y Mónica Bonafonte. Directora de la Escola Sert
- 19.45 h. Un proyecto concreto: Campus ESADE, con Silvana Martinez, Ramon Sanabria, Virginia Otal y Joan Riera
- 21:00 h. Debate y preguntas con todos los asistentes.
- 21:30 h. Despedida: Lluís Comerón, decano del COAC