Revista de Corresponsals: D’Odessa (Ucrïana) a Higienópolis (São Paulo)
Parlar de l'inici de l'Arquitectura Moderna Brasilera, del "Modernismo Brasileiro", és parlar del Palacio Capanema (antic Ministerio da Educação e Saúde) de Rio de Janeiro i de l'excepcional equip d'arquitectes que, liderats pel gran mestre Lucio Costa, el va projectar a finals dels anys trenta. Un projecte on el mateix Le Corbusier crea els primers esbossos i on el jove Oscar Niemeyer s'encarrega dels plànols, difícilment no esdevé l'edifici icònic a partir del qual l'arquitectura moderna brasilera va créixer amb el reguitzell d'obres internacionalment conegudes, culminant trenta anys després amb la construcció de Brasília.
Però si parlem del naixement de l'Arquitectura Moderna Brasilera, d'aquella primera espurna ideològica on tot va començar, cal parlar de Gregori Warchavchik, l'arquitecte ucraïnès que la va introduir per primera vegada al Brasil i a la ciutat de São Paulo, entre els anys 1925 i 1934.
Gregori Warchavchik va néixer l'any 1896 a Odessa, actual Ucraïna. El 1920 va estudiar arquitectura a la ciutat de Roma i va treballar amb l'arquitecte Piacentini fins a l'any 1923 que es va traslladar a São Paulo.
L'any 1925 va publicar al diari brasiler Correio da Manhã l'article titulat "Acerca da architectura moderna" considerat el manifest de l'arquitectura moderna al Brasil i que va convertir Warchavchik en el pioner d'aquesta nova manera de pensar, de projectar i de construir al Brasil.
L'any 1927 es va casar amb la paisatgista brasilera Mina Klabin, es va naturalitzar brasiler i va aconseguir projectar la seva primera casa a la Rua Santa Cruz, al barri de Vila Mariana, mostrant la nova arquitectura en la qual ell creia fermament. Per obtenir-ne el permís d'obres va haver de presentar un projecte tal com obligava la normativa municipal i un cop finalitzades les obres va al·legar manca de recursos per completar-les, deixant els volums prismàtics blancs nus de tota ornamentació. I és que a tot arreu es fan bolets, quan plou, si recordem l'episodi de Sert amb l'Ajuntament en el seu primer edifici del carrer Muntaner.
Als anys següents Warchavchik va projectar dues cases més a la Rua Bahia i a la Rua Itápolis, al barri de l'avantguarda arquitectònica paulistana, a Higienópolis.
Higienópolis és el barri tradicionalment innovador de São Paulo. Des de la seva creació l'any 1884 ja proposava residències alternatives fora del centre antic de la ciutat, en terrenys de grans dimensions, envoltats de carrers amples i amb vil·les construïdes de manera diferent de l'estil colonial portuguès de l'època.
Visitar l'oasi d'Higienópolis és un plaer força recomanable per fugir del desert de caos, eclecticisme i mediocritat urbana de São Paulo. Passejant per les seves amples voreres protegides per grans arbres tropicals, s'observen els antics palauets que conviuen amb edificis majestuosos que desprenen bona arquitectura. Això sí, tots amb el seu nom a la façana. Edificis com el Louveira de Vilanova Artigas amb la plaça interna que el connecta amb l'entorn urbà, el Prudencia de Rino Levi, com una gran làmina rígida que sura sobre la membrana permeable de pilotis o el Lausanne de Franz Hepp amb la façana compacte i alhora lleugera de persianes de llibret amb diferents tonalitats, són exemples de l'avantguarda constructiva paulistana de la primera meitat del segle XX i del llegat arquitectònic de Gregori Warchavchik.
Tal era l'interès de Warchavchik per presentar aquesta nova modernitat a la societat paulistana que a la casa de la Rua Itápolis hi va muntar una exposició temporal amb acabats interiors i mobiliari mostrant la nova estètica racional sense estilismes.
Paral·lelament va explorar el camí de l'arquitectura popular projectant un conjunt de cases en filera al barri treballador de Mooca.
En reconeixement al seu coratge innovador i a la seva tasca divulgadora del modernisme europeu, Le Corbusier el va nomenar representant de Sud Amèrica al Congrés Internacional d'Arquitectura Moderna CIAM III celebrat a Bèlgica l'any 1930.
I aleshores Lucio Costa el va cridar. El jove mestre, defensor fins aleshores de la tradició neocolonial brasilera, va veure en les idees del seu col·lega paulistà el camí a seguir en la renovació de l'arquitectura brasilera i, tan bon punt el van nomenar director de l'Escola Nacional de Belas Artes de Rio de Janeiro, va convidar Warchavchik per alliçonar els futurs arquitectes sobre les noves teories de l'arquitectura europea, entre els quals hi havia, per exemple, Affonso Reidy.
Lucio Costa i Gregori Warchavchic van iniciar una relació professional fruit de la qual es van construir diversos edificis modernistes a Rio de Janeiro i on, afortunadament per al futur de l'arquitectura, hi va col·laborar el jove estudiant Oscar Niemeyer.
Els conceptes de racionalitat, de puresa o de funcionalitat de l'arquitectura moderna europea divulgats per Warchavchik van ser assimilats pel grup d'arquitectes brasilers del seu entorn i transformats en el "Modernismo Brasileiro".
El clima, la vegetació i l'entorn tropical juntament amb l'ús inevitable d'alguns elements exteriors del neocolonialisme brasiler van fer la resta en el que finalment es coneixeria com a Arquitectura Moderna Brasilera.
El " Modernismo Brasileiro" va assolir el punt de maduresa necessari on els projectes donaven forma als programes, de manera diferent de la relació causa efecte del funcionalisme modern, establint les seves pròpies lleis com a síntesi de programa, lloc i construcció. El MoMA de Nova York en va dedicar una exposició l’any 1943.
Les comparacions sempre són perilloses i les simplistes encara ho són més, però en concepte, el que va fer Oscar Niemeyer amb el racionalisme europeu o el que va fer Burle Max amb el paisatgisme clàssic francès no és gaire diferent del que va fer Aleijadinho amb l'art rococó, o salvant les diferències, Gilberto Gil amb el blues o fins i tot Mané Garrincha amb el futbol anglès. Transformar mitjançant aquella sacsejada que només els brasilers saben fer i que no arriba a canviar les regles del joc, però que acaba creant un estil propi diferent de l'original.
En els moments convulsos que vivim actualment amb la invasió d'Ucraïna m'ha semblat oportú aquest modest homenatge a la figura clau i no gaire coneguda de Gregori Warchavchik, l'arquitecte d'origen ucraïnès que va introduir l'Arquitectura Moderna al Brasil.
Julián Muñoz Courtier, arquitecte corresponsal del COAC a São Paulo, Brasil. Juliol de 2022
Revista de corresponsales: Un San Francisco que no vuelve a ser lo que era
San Francisco que nos ha quedado después de dos años y medio de pandemia es un San Francisco sucio, medio vacío y todavía a medio camino de la recuperación.
Aunque económicamente la ciudad no ha sufrido ningún bajón, todavía son muy notables las secuelas de la distopía que hemos vivido. Por lo general, los jóvenes son los que más han retomado la vida en la calle. Las familias, profesionales y trabajadores de otros sectores que tienen la opción de trabajar desde casa todavía salen con precaución y la vida de la ciudad no es lo que estaba en 2019.
Uno de los mayores problemas sociales que sufre la ciudad son los sin techo. La falta de una red de apoyo continuo que provea de recursos a las personas con enfermedades mentales o problemas de adicción provoca que haya un gran número de personas sin techo en las calles de la ciudad desde hace décadas, y que no más que empeorar durante la pandemia, hasta alcanzar niveles intolerables durante el último año. California y sobre todo San Francisco son bien populares por sus tendencias progresistas y es en este marco que durante el 2020 se decretó una ley de emergencia que obligaba a los hoteles vacíos a alojar a sin techos para poder mantener los contagios bajo control. Esta ley polémica ha durado casi dos años, hasta que a principios de 2022 se empezaron a desalojar a estas personas con todo tipo de problemas que han vuelto a la calle sin protección alguna. Este hecho ha provocado una ola de robos y de inseguridad y descontrol en toda la ciudad de la que hace unas semanas que la ciudad se está saliendo. Con la llegada del verano se empiezan a ver los primeros turistas, pero por lo general todavía estamos lejos de la normalidad.
El sector de la construcción, por el contrario, se recuperó casi de inmediato. San Francisco es una ciudad de media-baja densidad que todavía tiene mucho que crecer en su reivindicación de capital internacional. Por todas partes abundan proyectos aprobados de rascacielos, manzanas enteras de vivienda plurifamiliar y otros proyectos que siguen evadiendo todo tipo de contratiempos -incluido el 10% de inflación actual- para llegar a su finalización. Curiosamente, es un muy buen momento para encontrar trabajo en la ciudad; uno de los “side-effects” del covid fue el éxodo de profesionales cualificados en busca de alquileres más asequibles en otros estados creando un vacío en la ciudad y haciendo que la necesidad de profesionales cualificados sea muy alta.
Por último, uno de los temas que sigue avanzando en California y San Francisco son las políticas de sostenibilidad. Los objetivos marcados siguiendo la guía de Naciones Unidas los ha agrupado el AIA (el equivalente del COAC en Estados Unidos) con el nombre AIA 2030 y en San Francisco por ejemplo establecen el requisito de que todos los edificios de nueva construcción sean “Net Zero” (cero neto) antes de 2030. El código de edificación californiano incorpora todos los requisitos para cumplir con estos objetivos, haciendo que construir en California sea uno de los procesos más restrictivos y difíciles de todo el país. Sin embargo, Silicon Valley nunca se detiene, y con el empuje que generan las “Big Tech” todo sigue avanzando.
Lea Eidler, arquitecta. Corresponsal del COAC en San Francisco, EE.UU. Julio de 2022
Revista de correponsales: El Superbonus 110% dos años después: impulso o boomerang
Hace dos años, escribía para esta revista un artículo en el que presentaba las medidas del “Superbonus 110%, la respuesta del Gobierno italiano a la crisis de la Covid-19”. La medida suponía una buena oportunidad para relanzar a un sector en crisis como el de la construcción y al mismo tiempo mejorar la eficiencia energética de los edificios italianos.
Desde el inicio, el Superbonus 110% recibió una buena acogida por parte de las comunidades de vecinos, las entidades financieras y las empresas y profesionales dedicados a la construcción.
Durante estos años, la medida ha sufrido muchas modificaciones que han hecho difícil su seguimiento, y muchas veces han creado un sentimiento de incertidumbre. Sin embargo, es posible evaluar los principales impactos positivos y negativos actuales.
Políticamente, la medida ha sido muy bien valorada como se deduce de las recientes declaraciones de Debora Serracchiani, presidenta del grupo democrático:” El Superbonus ha dado un impulso al sistema económico en un momento de crisis muy aguda, pero no ha terminado. Estamos satisfechos con el resultado y seguimos trabajando para estabilizar el sistema sobre los pilares del PNRR* y con medidas energéticas, aunque nos enfrentamos objetivamente a un marco geopolítico extremadamente móvil”.
La cantidad de propietarios y comunidades de vecinos que han adherido a la propuesta es muy elevada y el resultado se ve claramente paseando por las ciudades con las fachadas cubiertas de andamios.
La primera gran intervención realizada en Italia gracias al Superbonus fue precisamente en Turín, el conjunto de edificios llamado Teodosia, un complejo formado por 280 unidades de vivienda en las que viven casi 1000 personas. El proyecto, realizado por un equipo de numerosos profesionales que incluye incluso al arquitecto que proyectó este complejo en los años 70, supone un ejemplo virtuoso de lo que se puede conseguir con esta medida. La intervención, que en este caso comprende el aislamiento de las paredes verticales, la cubierta y los pilotes, la sustitución de las ventanas, la instalación de un sistema solar térmico y un sistema fotovoltaico permite llevar el edificio actual Clase Energética D en la Clase Energética A1. El ahorro económico por la reducción del consumo, que superará los 120.000 €/año, también se asociará a una fuerte reducción del impacto ambiental. La reducción de las emisiones de CO2 será la misma que da la absorción de CO2 realizada por 15.000 árboles altos. Esta mejora tendrá un efecto igual al generado por el 15% de toda la plantación verde de la ciudad.
A pesar de los efectos positivos del Superbonus, últimamente se ha empezado a manifestar la cara negativa de esta medida. Por un lado, el boom del sector de la construcción junto con la situación geopolítica actual ha supuesto un crecimiento exagerado de los precios del material y la mano de obra del sector. En muchos casos, se ha triplicado el coste de las obras realizadas por las intervenciones ligadas al Superbonus. El sobreprecio se ha extendido a todo el sector, afectando a cualquier persona que hoy en día necesite o quiera realizar obras, sustituir la caldera o los cierres. Además, los tiempos del suministro y la pose se han alargado considerablemente.
Otro aspecto negativo ha sido la proliferación de estafas que han llevado al Gobierno a establecer medidas de control más exigentes, en muchos casos, ralentizando y bloqueando la financiación ligada a la cesión del crédito por la realización de las obras. Esto ha perjudicado a los plazos de entrega previstos para poder obtener el Superbonus completo del 110%.
Todo ello está comprometiendo principalmente a las pequeñas y medianas empresas que en muchos casos empiezan a verse obligadas a cerrar. De esta forma se crea un efecto boomerang, es decir, una nueva crisis del sector y una gran pérdida del empleo.
Sin contar con que, si las obras no se completan, no se ejecutan correctamente o se utilizan materiales fuera del catálogo establecido, el Gobierno puede negar el Superbonus y es la comunidad de vecinos, es decir los propietarios, los que deben hacer cargo de la deuda.
Para intentar desatascar la situación, el Gobierno publicó en mayo el Decreto “Aiuti” que incluye medidas para desbloquear la cesión del crédito por parte de las entidades financieras, además de la concesión de prórrogas de los plazos en algunos casos concretos. El decreto se ha convertido en ley el 1 de julio y por ahora está pendiente de la aprobación de la Cámara de los Representantes.
Aún tendremos que esperar, pues, varios meses, para ver la evolución de la medida y los efectos de las últimas modificaciones, y así valorar definitivamente si el Superbonus 110% ha sido realmente un impulso o se ha convertido en un boomerang.
Aina Pérez i Verge, arquitecta, corresponsal del COAC en Turín, Italia Julio 2022.
Notas:
(*) PNRR: Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza "Italia Domani", el plan italiano que forma parte de la iniciativa Next Generation EU, el proyecto para la dinamización económica dedicado a los estados miembros de la Unión Europea.
Revista de corresponsales: Lausana – “Métamorphose”
La ciudad de Lausana inicia un proyecto global de transformación urbana, implicando diferentes proyectos en sectores clave de la ciudad, el proyecto recibe el nombre de “Métamorphose”. 5 intervenciones puntuales que transformarán la ciudad de aquí a 2030.
Métamorphose tiene como ambición responder a las necesidades de la población en materia de vivienda, sectores de actividad económica y equipamientos deportivos, favoreciendo las construcciones ecológicas, así como la mixcidad social e intergeneracional.
Cuarta ciudad de Suiza con más de 140,000m habitantes y 434,000 con la zona metropolitana, Lausana, capital Olímpica, es una ciudad deportiva, basada en la formación y la investigación gracias a la presencia de la Universidad Politécnica Federal de Lausana con un importante crecimiento demográfico gracias a su posición territorial y el dinamismo de sus sectores de actividad económica. Este desarrollo justifica la transformación necesaria para el futuro de la ciudad con la creación de nuevos ecos-barrios ecológicos, así como la renovación de sus infraestructuras.
Métamorphose se inscribe dentro del desarrollo de la aglomeración metropolitana de la “Grand Lausanne” con el fin de dotar a la ciudad de viviendas sostenibles, de un transporte público de calidad, de nuevos puestos de trabajo y de equipamientos deportivos suplementarios.
Los 5 puntos estratégicos de la ciudad se desarrollan en las inmediaciones de una importante red de transporte público y la creación de una nueva línea de metro y de tranvía.
La particularidad es que las zonas de desarrollo, la ciudad es propietaria de los terrenos poniéndolos a disposición para construir viviendas de calidad. El hecho de no vender los terrenos sino alquilarlos permite reducir el coste de la vivienda tanto sea de alquiler como de compra. Los dos nuevos ecobarrios prevén la llegada de 13,500 nuevos habitantes a la ciudad para 2030.
Las viviendas están concebidas para favorecer la mixcidad social, permitiendo el acceso a diferentes niveles sociales y generacionales, una parte de la vivienda será vivienda subvencionada, otras estarán sometidas a controles de alquileres y finalmente el resto se dedicará a la venta a propietarios. De esta forma el proyecto de transformación urbana consigue que se convierta en ciudad social y mediante el alquiler del terreno de las nuevas construcciones, reduciendo así el coste de acceso a las viviendas tanto de alquiler como de compra.
Dos nuevos barrios en construcción, Ecobarrio “Les plaines du Loup”, situado al norte de la ciudad sobre el eje de comunicación de la nueva línea 3 del metro y el Ecobarrio “Près-de-Vidy”, situado al oeste de la ciudad vertebrado sobre el metro línea 1. Ambos barrios tienen por ambición acoger a una sociedad más igualitaria y sostenible, respondiendo al concepto de sociedad 2,000 Watts, que es la ambición de la confederación suiza así que sus 26 Estados-Cantones de llegar al 2050 a la neutralidad climática y que el consumo energético por habitante sea de 2000 Watts es decir 3'5 veces inferior al consumo medio actual.
El más importante de los dos nuevos ecobarrios, Les Plaines-du-Loup, tiene una superficie de 38.5 hectáreas, proyecto de ordenación urbana, que resultó ganadora del concurso internacional, la propuesta del estudio de Lausana llamado TRIBU bajo el lema ZIP, por su voluntad de coser los tejidos urbanos heterogéneos de los alrededores de esta importante prenda urbana.
El proyecto implica a la población actual y futura, mediante procesos participativos creando así sinergias entre las instituciones y los colectivos. En 2014, el Plan director es aprobado por las instituciones creando así 55,000 m2 de techo.
El 95% del suelo es propiedad municipal, esto implica la exigencia de someter el desarrollo de todas las piezas urbanas mediante un concurso público, seleccionando así diferentes operadores, ya sean cooperativas de habitantes, cooperativas privadas, sociedades inmobiliarias, sociedades de utilidad pública o fundaciones, utilizando como mecanismo la concesión permanente del uso del suelo.
El proceso participativo y la selección por concurso de todas las piezas urbanas que componen los futuros ecos-barrios, permite la concepción de diferentes tipos de viviendas para una sociedad heterogénea de diversidad social y funcional que se traducen en formas arquitectónicas variadas en un marco urbano planificado y de construcción unitaria.
Como todo proyecto urbano de grandes dimensiones, planificado y construido de repente y de forma unitaria, debe intentar resolver la delicada ecuación entre coherencia y control del conjunto del proyecto con la singularidad de cada edificio ganado por concurso público.
Con un avance importante de construcción de los 5 puntos estratégicos, tan sólo nos queda esperar a 2030 para ver el resultado de este ambicioso proyecto transformador.
Gabriel Sibils, arquitecto. Corresponsal del COAC en Lausana, Suiza. Junio 2022