CURS INTENSIU | Visualitza allò que imagines. Renderització 3D amb Corona Renderer
Imatge:
© Corona Renderer
El proper 27 d'abril comença el curs intensiu de l'Escola Sert 'Visualitza allò que imagines. Intensiu de Renderització 3D amb Corona Renderer'. La formació t'ajudarà a adquirir un coneixement complet del motor de render per aconseguir imatges fotorealistes.
El programari Corona Renderer està enfocat a l’artista, i resol internament les qüestions tècniques oferint una qualitat professional. Les raons del seu èxit són principalment tres: la senzillesa basada en la usabilitat, la qualitat i el preu de la llicència (lloguer mensual).
Un cop finalitzada la formació, seràs capaç de renderitzar una imatge fotorealista en qualsevol context lumínic, diürn o nocturn, exterior o interior, i tenir la capacitat i les eines adequades per resoldre els problemes habituals en el món de la visualització per 3D.
Formació online
Aquesta formació intensiva, dirigida per Nil Campderrich, consta de 4 sessions de quatre hores cadascuna. Es desenvoluparà en format online, a través del qual els alumnes disposen d'una plataforma e-learning on les sessions queden gravades per a la visualització i consulta posteriors. Està oberta permanentment, per tal que l'alumne pugui descarregar-se les anotacions del curs, realitzar consultes fora de l'horari de classe i participar en els fòrums.
El programari Corona Renderer està enfocat a l’artista, i resol internament les qüestions tècniques oferint una qualitat professional. Les raons del seu èxit són principalment tres: la senzillesa basada en la usabilitat, la qualitat i el preu de la llicència (lloguer mensual).
Un cop finalitzada la formació, seràs capaç de renderitzar una imatge fotorealista en qualsevol context lumínic, diürn o nocturn, exterior o interior, i tenir la capacitat i les eines adequades per resoldre els problemes habituals en el món de la visualització per 3D.
Formació online
Aquesta formació intensiva, dirigida per Nil Campderrich, consta de 4 sessions de quatre hores cadascuna. Es desenvoluparà en format online, a través del qual els alumnes disposen d'una plataforma e-learning on les sessions queden gravades per a la visualització i consulta posteriors. Està oberta permanentment, per tal que l'alumne pugui descarregar-se les anotacions del curs, realitzar consultes fora de l'horari de classe i participar en els fòrums.
Conferencia | Los profesionales frente la crisi del COVID-19 por Xavier Marcet
El próximo jueves, 30 de abril, a las 19.00, Xavier Marcet, experto en innovación y presidente de Lead to Change, participará en una sesión en directo donde reflexionará sobre algunos de los escenarios que los profesionales deberán afrontar en el mundo post-coronavirus.
Recupera la sesión:
El tema de la charla se centrarà en repensar las capacidades para crear nuevas oportunidades; en cómo combinar perspectivas expertas con perspectivas transversales para adaptarse mejor a un mundo donde el contexto de la pandemia hace que sea más volátil que nunca.
La idea es definir estrategias adaptativas para personas y organizaciones basadas en una nueva sincronía entre capacidades y oportunidades. Según Marcet, el mundo cambia, tener talento significa saber adaptar conocimientos y habilidades para crear un nuevo valor basado en nuevos contextos. El cambio real es siempre la gente en transición.
Xavier Marcet, experto en estrategia, innovación y transformación empresarial
Xavier Marcet es presidente de Lead To Change, una consultora especializada en estrategia, innovación y transformación para organizaciones con sede en Barcelona, Boston y Santiago de Chile. Forma parte de varios consejos de administración de empresas y ha sido CEO de empresas de diferentes sectores. Actualmente es Presidente del Instituto de Arquitectura Avanzada.
Es licenciado en Historia por la UAB y tiene formación de postgrado en Esade, IESE y Haas Business School (UC Berkeley). Anualmente da un promedio de 60 conferencias al año en congresos internacionales, generalmente sobre estrategia de negocios, gestión, innovación y emprendimiento. Es autor de los libros Cosas que aprendemos después, Innovacion pública y Esquivando la Mediocridad y colaborador de medios como La Vanguardia.
Inscripciones
Conferència | Els professionals davant la COVID-19 per Xavier Marcet
Imatge:
Xavier Marcet
El proper dijous 30 d’abril, a les 9.00h, Xavier Marcet, expert en innovació i president de Lead to Change, participarà en una sessió en directe, on reflexionarà sobre alguns dels escenaris que els professionals hauran d’afrontar en el món post-coronavirus.
Recupera la sessió online:
El fil conductor de la xerrada és repensar capacitats per crear noves oportunitats; saber combinar mirades expertes amb mirades transversals per adaptar-nos millor a un món que en el context de la pandèmia apareix més volàtil que mai.
La idea és definir estratègies adaptatives per a les persones i les organitzacions basades en una nova sincronia entre capacitats i oportunitats. Segons Marcet, el món canvia, tenir talent vol dir saber adaptar coneixements i habilitats per a crear un nou valor ajustat a nous contextos. El canvi real sempre són les persones en transició.
Xavier Marcet, expert en estratègia, innovació i transformació d’empreses
Xavier Marcet és president de Lead To Change, consultoria especialitzada en estratègia, innovació i transformació per organitzacions amb seu a Barcelona, Boston i Santiago de Xile. Forma part de diversos consells d’administració d’empreses i ha estat CEO d’empreses de diferents sectors. En l’actualitat és president de l’Institut d’Arquitectura Avançada.
És graduat en Història per la UAB i disposa de formació de postgrau d’Esade, IESE i Haas Business School (UC Berkeley). Anualment dona una mitjana de 60 conferències l’any en congressos internacionals, habitualment sobre estratègia empresarial, management, innovació i emprenedoria. És autor dels llibres Cosas que aprendemos después, Innovación Pública i Esquivar la mediocridad i col·laborador de mitjans de comunicació com La Vanguardia.
Recupera la sessió online:
El fil conductor de la xerrada és repensar capacitats per crear noves oportunitats; saber combinar mirades expertes amb mirades transversals per adaptar-nos millor a un món que en el context de la pandèmia apareix més volàtil que mai.
La idea és definir estratègies adaptatives per a les persones i les organitzacions basades en una nova sincronia entre capacitats i oportunitats. Segons Marcet, el món canvia, tenir talent vol dir saber adaptar coneixements i habilitats per a crear un nou valor ajustat a nous contextos. El canvi real sempre són les persones en transició.
Xavier Marcet, expert en estratègia, innovació i transformació d’empreses
Xavier Marcet és president de Lead To Change, consultoria especialitzada en estratègia, innovació i transformació per organitzacions amb seu a Barcelona, Boston i Santiago de Xile. Forma part de diversos consells d’administració d’empreses i ha estat CEO d’empreses de diferents sectors. En l’actualitat és president de l’Institut d’Arquitectura Avançada.
És graduat en Història per la UAB i disposa de formació de postgrau d’Esade, IESE i Haas Business School (UC Berkeley). Anualment dona una mitjana de 60 conferències l’any en congressos internacionals, habitualment sobre estratègia empresarial, management, innovació i emprenedoria. És autor dels llibres Cosas que aprendemos después, Innovación Pública i Esquivar la mediocridad i col·laborador de mitjans de comunicació com La Vanguardia.
Los arquitectos creeen que los nuevos encargos en el sector de la construcción caerán un 52% por el impacto del coronavirus
Imatge:
© Col·legi d'Arquitectes de Catalunya (COAC)
Una vez analizados los resultados de la encuesta "COVID-19: impacto en la profesión -obtenidos gracias a la participación de 2.309 arquitectos (que representen el 21% de colegiados)-, presentamos las principales conclusiones.
Los resultados constatan una caída muy importante de encargos y de ingresos; y la dificultad de cumplir con las medidas de seguridad y salud excepcionales como principal causa para haber paralizado las obras estos días.
Disminución de la carga de trabajo y de los ingresos
El 67% de los arquitectos afirma que su carga de trabajo ha caído, con una media del 57%; y un 69% dice que han disminuido sus encargos, con una media del 66%.
Estas cifras elevadas hacen prever un impacto muy negativo para el global del año: tanto en relación a nuevos encargos como a carga de trabajo se prevé una caída entorno del 50%. De hecho, el 83% de los encuestados prevé ingresos inferiores a los del año pasado, con una media del 40% de disminución.
Obras y proyectos parados
En cuanto al impacto en las obras en curso, un 74% afirma haber cerrado obras, principalmente por la dificultad de aplicar las medidas de seguridad y salud exigidas por el COVID-19. Así, se recogen un total de 6.294 obras cerradas y 3.888 proyectos cancelados.
En relación a los proyectos en curso, el 67% constata un atraso, atribuido en gran parte a los ayuntamientos (54% de las respuestas). Este hecho preocupa especialmente, teniendo en cuenta que según la encuesta de licencias llevada a cabo por el COAC el año pasado, el tiempo de espera entre la presentación de solicitud de licencia y su concesión es de 5,6 meses de media.
Impacto personal y profesional
El 81% de encuestados indic que está trabajando en remoto, pero con dificultades para conciliar la vida profesional y familiar (39%). Otras afectaciones significativas son la deterioración de la salud mental (26%) y de la salud física (23%).
Por otro lado, un 68% afirma que sus ingresos individuales han disminuido, y un 40% que los ingresos familiares se han reducido.
Acciones del COAC de presente y de futuro
- Hacemos una petición urgente a los ayuntamientos solicitando la agilización de las licencias municipales. El día después de que finalice el actual paréntesis administrativo, la Administración local ha de poder dar respuesta inmediata a todos los trámites que han quedado parados.
- Pedimos al gobierno que promueva medidas económicas, financieras y fiscales que permitan continuar las obras, retomar los proyectos paralizados e impulsar nuevos proyectos.
- Proponemos a la Administración estatal, a la autonómica y también a la local la agilización de los concursos públicos previstos, retomando los plazos suspendidos lo más pronto posible.
- Exigimos más atención a los autónomos y profesionals liberales, en especial a los que están adscritos a la mutualidad alternativa, que no deben quedar al margen del apoyo público. En nuestro colectivo se trata de la mayoría de profesionales, un hecho que no se puede de ninguna manera pasar por alto.
Desde el COAC trabajamos con mucha intensidad para contribuir a que nuestro sector pueda salir cuanto antes de la grave situación a la que se ve abocado. La crisis que sufrimos hace ya 15 años, de la cual todavía no nos habíamos recuperado, nos hace ser aún más exigentes. Por nuestra parte, teniendo en cuenta la desaceleración que ya habíamos constatado y también las futuras consecuencias de la crisis del COVID-19, hemos decidido crear un Fondo Social dotado inicialmente con 240.000 €, con el objetivo de poder ayudar a los arquitectos que más lo necesiten.
Consulta de resultados
Consulta el informe de resultados de la encuesta
Consulta la nota de prensa enviada a los medios de comunicación
Los resultados constatan una caída muy importante de encargos y de ingresos; y la dificultad de cumplir con las medidas de seguridad y salud excepcionales como principal causa para haber paralizado las obras estos días.
Disminución de la carga de trabajo y de los ingresos
El 67% de los arquitectos afirma que su carga de trabajo ha caído, con una media del 57%; y un 69% dice que han disminuido sus encargos, con una media del 66%.
Estas cifras elevadas hacen prever un impacto muy negativo para el global del año: tanto en relación a nuevos encargos como a carga de trabajo se prevé una caída entorno del 50%. De hecho, el 83% de los encuestados prevé ingresos inferiores a los del año pasado, con una media del 40% de disminución.
Obras y proyectos parados
En cuanto al impacto en las obras en curso, un 74% afirma haber cerrado obras, principalmente por la dificultad de aplicar las medidas de seguridad y salud exigidas por el COVID-19. Así, se recogen un total de 6.294 obras cerradas y 3.888 proyectos cancelados.
En relación a los proyectos en curso, el 67% constata un atraso, atribuido en gran parte a los ayuntamientos (54% de las respuestas). Este hecho preocupa especialmente, teniendo en cuenta que según la encuesta de licencias llevada a cabo por el COAC el año pasado, el tiempo de espera entre la presentación de solicitud de licencia y su concesión es de 5,6 meses de media.
Impacto personal y profesional
El 81% de encuestados indic que está trabajando en remoto, pero con dificultades para conciliar la vida profesional y familiar (39%). Otras afectaciones significativas son la deterioración de la salud mental (26%) y de la salud física (23%).
Por otro lado, un 68% afirma que sus ingresos individuales han disminuido, y un 40% que los ingresos familiares se han reducido.
Acciones del COAC de presente y de futuro
- Hacemos una petición urgente a los ayuntamientos solicitando la agilización de las licencias municipales. El día después de que finalice el actual paréntesis administrativo, la Administración local ha de poder dar respuesta inmediata a todos los trámites que han quedado parados.
- Pedimos al gobierno que promueva medidas económicas, financieras y fiscales que permitan continuar las obras, retomar los proyectos paralizados e impulsar nuevos proyectos.
- Proponemos a la Administración estatal, a la autonómica y también a la local la agilización de los concursos públicos previstos, retomando los plazos suspendidos lo más pronto posible.
- Exigimos más atención a los autónomos y profesionals liberales, en especial a los que están adscritos a la mutualidad alternativa, que no deben quedar al margen del apoyo público. En nuestro colectivo se trata de la mayoría de profesionales, un hecho que no se puede de ninguna manera pasar por alto.
Desde el COAC trabajamos con mucha intensidad para contribuir a que nuestro sector pueda salir cuanto antes de la grave situación a la que se ve abocado. La crisis que sufrimos hace ya 15 años, de la cual todavía no nos habíamos recuperado, nos hace ser aún más exigentes. Por nuestra parte, teniendo en cuenta la desaceleración que ya habíamos constatado y también las futuras consecuencias de la crisis del COVID-19, hemos decidido crear un Fondo Social dotado inicialmente con 240.000 €, con el objetivo de poder ayudar a los arquitectos que más lo necesiten.
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20/04/2020