L’Arxiu Històric del COAC col·labora amb les exposicions "Germans Busquets. Un univers compartit" i "Masó Interiors"
La recent donació del Fons Germans Busquets i Mollera, gràcies a la generositat de Mn. Joan Busquets i Dalmau, ha estat el pretext de la mostra que, a cura de Gloria Bosch i Susanna Portell, presenta una tria dels dibuixos, caritcatures, dissenys tipogràfics, apunts i documentació que permet conèixer l’amplia i variada producció artística dels tres germans.
En aquesta ocasió, l’Arxiu Històric del COAC col·labora cedint en préstec el croquis per a plafó ceràmic de Sant Narcís de la Galeria de Bells Oficis i disseny gràfic de Girona, obra de l’arquitecte Rafael Masó i Valentí.
"Germans Busquets. Un univers compartit " es podrà visitar fins 21 de maig de 2017.
Per altra banda, el Museu de Sant Feliu de Guíxols obre al públic l’exposició "Masó Interiors" el pròxim 26 de novembre de 2016. La mostra, que ja es va poder veure a la Fundació Rafael Masó de Girona, és un recorregut per l’interior de nou habitatges dissenyats per l’arquitecte Rafael Masó Valentí (Girona, 1880-1935) al llarg de la seva carrera, entre 1907 i 1932.
Rafael Masó veia la transformació dels interiors domèstics com un aspecte més de la identitat nacional, de la modernització i de l’europeïtzació de Catalunya que propugnava el Noucentisme. D’una banda, va introduir i adaptar als seus interiors les idees dels dissenyadors més avançats d’Anglaterra, Àustria i Alemanya, i de l’altra, va integrar-hi les aportacions de tot un grup d’artesans i artistes de les comarques de Girona, que va saber donar forma als mobles, els vitralls, els esgrafiats, la forja i la ceràmica que ell dibuixava. L’exposició també permet veure l’abast territorial de les obres de Masó, ja que aquestes cases són a Girona, Sant Feliu de Guíxols, Olot, Torroella de Montgrí i l’Estartit.
En aquesta ocasió, l’Arxiu Històric del COAC, que custodia el Fons Rafael Masó, ha cedit 125 peces.
"Masó Interiors" es podrà visitar fins al 30 d’abril de 2017 al Museu de Sant Feliu de Guíxols.
Results of the study "Architects. Situation, opportunities and prospects"
In response to this context, the COAC carried out this survey so that the results can provide a useful and rigorous instrument for analysing the current situation and assist architects in making decisions about the future and improve their competitiveness and market position. At the same time, the study is a tool for the Association to enable them to formulate a long-term strategy and achieve an improvement in the professional situation of architects and how they are perceived by society.
The figures
The majority of architects who took part in the survey and who have a confidence level of 95% are men (62%). In terms of age distribution, there is a predomination of architects in the age group of 31 to 40 years old. Of all those surveyed, 1,261 were Association members (78%) and 354 (22%) were not.
66% of those surveyed had studied at ETSAB and 22% at ETSAV. Recent graduates were in the majority, with 62% having graduated from the year 2000 onwards. Almost half had continued with higher education, especially master's degree and postgraduate courses (44%), and a lesser percentage (3%) with a doctorate. 26% studied part of their course abroad and 16% had done work placements.
57% of the architects were self-employed over the last year, well above salaried employees, who accounted for 24%. Furthermore, 15% fell into both categories and 5% did not have a contract. Amongst the salaried employees, we note a certain amount of job stability (50% have permanent contracts).
Last year, the vast majority of architects worked in the private sector (74% only private plus 14% in both private and public) and, more specifically, in a practice (77% of those who work in just the private or in both sectors). Only 12% of those surveyed said they worked in the public sector, the majority of them in town and city councils.
With regard to income, architects fall into an annual salary range of €20,001 to €30,000. 46% are paid less than €20,001 and a fifth of them less than €10,001. Only 30% earn an annual salary of more than €30,000. There are large salary differences according to gender and age. There are more men than women in the higher salary brackets.
It can also be seen that those who have a higher level of education also earn more. 40% of those who have completed a doctorate were paid more than €40,000 a year. This percentage drops to 20% for those who have a master's or postgraduate degree and to 16% for Architecture graduates.
Making a comparison over time, it can be seen that architects' salaries have declined over the last decade. 70% confirm that their income has declined compared with the situation 10 years ago (before the property bubble burst), and half say there has been a big reduction. Only 21% indicate their income has risen. With regard to gender, the progress of women's income was slightly less negative than that of men.
15% of those surveyed have lived and worked abroad for some time over the last two years. If we look at the age range of the youngest architects (younger than 30), they number 34%. When asked if they have thought about going or returning to work abroad, 40% answered yes. Meanwhile, the 34% who currently do not have international customers plan to look for projects abroad. Regarding the countries considered for working abroad, the league table is led by the United Kingdom (19%), Germany (11%), Switzerland (10%) and the USA (10%). Conversely, when speaking about countries in which to look for projects, it is France that is mentioned most (24%).
The current profile of an architect
Right now, architects are a rejuvenated group: over 50% are below 50 years old and 34% are under 40. Most architects are men (62%), although the new generations are beginning to feature more women. Where the female contingent is more numerous is at the training stage. 'And that means that women will have a greater say in the future', explained the dean. Whether men or women, 70% of architects work for themselves. They are self-employed and perform their activity in a private practice with one or two others. Only a few work in administration or for companies: industry, university, promoters, constructors and consultants account for fewer than 10% of active architects. For Comerón, this situation determines the main subsectors in which 'the main opportunities for professional advancement can be found'.
Future prospects
New construction is no longer their main job. To compensate for this decline, rehabilitating buildings has become the activity with most volume. This is followed by new construction, project management, then legal and bureaucratic matters and interior design. Over the coming five years, rehabilitation is forecast to continue in first place ahead of activities related to energy efficiency and BIM (the new comprehensive planning model that is set to become the standard). It is expected that new construction will lose much of its importance. This transformation is reflected in the continuous training received by architects. According to the survey, architects have spent recent years broadening their education in order to specifically redirect their careers towards these areas. Comerón stressed that, 'We are in a full state of transition, a new era that not only affects us but the whole of society, forcing us to change our professional role'. In this process, globalisation is very much present in the profession. Many architects have left to work abroad. 'For many, this process has been dramatic, but is has also helped us to internationalise', said Comerón. There are between 10% and 12% of architects working abroad and a similar percentage of foreigners working here; figures, according to the Dean, 'to be expected in an ever more globalised world'.
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The Spanish Biennial of Architecture and Urbanism in New York
The 13th Spanish Biennial of Architecture and Urbanism (BEAU) goes to the United States for the very first time to exhibit at the Cooper Union in New York, before travelling on to France, Germany, Japan and Sweden.
The exhibition, entitled 'Alternativas / Alternatives', can be visited between 27 October and 3 December 2016, and brings together 22 award-winning projects and 20 finalists selected by the 13th BEAU jury for the sections covering architectural works and actions, research and dissemination. It is curated by Begoña Díaz-Urgorri, Juan Domingo Santos and Carmen Moreno Álvarez, and supervised by Francisco Mangado, the general coordinator for Spanish Biennials.
Referring to the works on display, Mangado stated that 'the economic crisis was a critical moment for Spanish architecture and we have seen a slowdown in new construction, but an increase in restoration work'. He went on to say, 'Our objective in bringing the Biennial to the Cooper Union and turning it into a travelling exhibition was to open up the sensitive forms and inventive design of Spanish architecture to the world.'
The travelling exhibition which had, before going to New York, been available to visit at Granada's Alhambra, is now presented in association with Archtober, New York City's annual Architecture and Design month.
Award-winning projects In the jury's opinion, the award-winning projects represent a general overview of the architectural and urban planning output completed by Spanish architects over recent years, dominated by domestic and small-scale contributions.
Amongst the 22 BEAU award-winning works, we find the following Catalan projects and architects:
· Casa Bastida, de Ramon Bosch Pagès i Elisabet Capdeferro Pla
· Casa Luz, d'Arquitectura-G
· Nou accés al centre històric de Gironella, per Carles Enrich
· Reconstrucció i ampliació de la masia Can Calau, de Montserrat Nogués i Teixidor
· Casa 1014, d'H Arquitectes
Exhibition:
October 27th - December 3rd 2016
Opening ceremony: October 27th 18.30 h
From Tuesday to Friday from 14 to 19h. Saturdays and Sundays from 12 to 19 h
The Cooper Union, Arthur A. Houghton Jr. Gallery, 2n pis
7 East 7th Street, Nova York
Resumen jornada "El FM en los centros penitenciarios" 13-OCT
El pasado 13 de octubre de 2016 se celebró el acto "El Facility management y el arquitecto. Modelo de gestión integral y eficiente de los espacios construidos", en el Centro Penitenciario de Mas d'Enric, en El Catllar. Este era el tercer acto organizado por el Grupo de Trabajo de Facility Management del Colegio de Arquitectos de Cataluña y lo inauguró Amand Calderó, Director General de Servicios Penitenciarios y Pere Castelltort, secretario de la demarcación de Barcelona del Col·legi d'Arquitectes de Catalunya (COAC).
Calderón dio a conocer cuáles son los principales objetivos de la política penitenciaria y qué relación tiene esta actividad con las infraestructuras penitenciarias donde se desarrolla esta tarea. Explicó que en 1984 la Generalitat asumió las competencias en materia penitenciaria y desde entonces el sistema penitenciario de Cataluña ha ido adaptándose a una profunda transformación cualitativa del país, tanto en lo referente a la dotación y preparación de su personal como en cuanto a una adecuada inversión en materia de infraestructuras, haciendo frente a las actuales necesidades de plazas penitenciarias y la obsolescencia de algunos de los actuales equipamientos penitenciarios.
Dado que los equipamientos penitenciarios son una pieza clave del sistema penitenciario, en tanto que instrumento necesario para llevar a cabo las actuaciones que la Generalidad de Cataluña debe implementar para alcanzar de manera eficaz las funciones de reeducación, de reinserción social y de retención y custodia, uno de los aspectos más destacados en este proceso de mejora ha sido el impulso para construir nuevos Centros Penitenciarios ajustados a las necesidades actuales. El Centro Penitenciario de Mas d'Enric, en El Catllar (Tarragona), es un excelente ejemplo.
Los nuevos Centros Penitenciarios se han construido con la voluntad de dar respuesta a los principios de rehabilitación y reinserción de los internos a la sociedad una vez cumplidas sus penas, sin bajar la guardia en aquellos aspectos de seguridad que inciden en su retención y custodia.
Se ha buscado, también, integrar estas grandes infraestructuras en su entorno minimizando su impacto ambiental y social, emplazándolos cercanos a los nudos de comunicaciones y mejorando su accesibilidad en distancia y en tiempo a los núcleos importantes de población. Se ha tenido especial cuidado, también, en dotándolos de todos los servicios necesarios que permitan desarrollar una vida colectiva organizada y una convivencia ordenada.
En definitiva, el Departamento de Justicia asegura que sigue avanzando en este camino para dotarse de una organización y de unas infraestructuras ajustadas a las actuales necesidades de nuestro país.
Pere Castelltort se centró en explicar los objetivos del Congreso de arquitectura 2016 y cuál es el papel que juega el Facility Management, una especialización de futuro dentro de la arquitectura que está experimentando un gran crecimiento.
En todos los actos se presenta la visión del Facility Manager de la propiedad, de la empresa de servicios de gestión y del arquitecto autor del proyecto, incorporando una visión del Facility Management más lejana y externa a la infraestructura donde se celebra el acto. En esta jornada en Tarragona, la visión externa la aportó el arquitecto Rogelio Jiménez, arquitecto coordinador de la oficina de proyectos del Ayuntamiento de Tarragona, que habló de la gestión de las infraestructuras de los Juegos de Tarragona 2017.
La visión del Facility Management por parte de la propiedad la dieron Rafael López y Jordi Pons, que subrayaron la importancia de actuar desde un inicio en el proceso, ya que son "procesos de muchos años y la visión integral y transversal del Facility Management permite que las infraestructuras den los servicios necesarios a la organización que hace uso la vez que se consiguen eficiencias de todo tipo, que al final se trasladan a eficiencias económicas que aseguran todos los servicios adecuados ".
La visión de la empresa de servicios la dio Jordi Gaspà Ferrater, delegado en Tarragona de la empresa superficiaria, que se centró en detallar cuáles son las magnitudes y las eficiencias de este modelo de gestión en general y como desarrollan sus servicios en el Centro Penitenciario de Mas d'Enric.
La visión del arquitecto autor del proyecto la dio Roger Páez, que subrayó la importancia de tener muy en cuenta el factor tiempo en todas las decisiones a la hora de enfocar un proyecto como este. Fue él mismo quien explicó en la posterior visita a un módulo de vida como se desarrolla la vida de los internos.
En definitiva, se debatió en torno a un modelo de excelencia de política penitenciaria, arquitectura y gestión integral y transversal de infraestructuras que resuelve necesidades complejas y que da respuestas satisfactorias.
El último acto dentro del Congreso de Arquitectura entorno del Facility management se celebrará el 10 de noviembre en el auditorio de la Ciudad de la Justicia, en Barcelona, donde se debatirá sobre la gestión de esta gran y compleja infraestructura pública.
Actos anteriores
El Faclity Management es una especialidad que gestiona de manera integral y transversal los espacios construidos y todos sus servicios, desde el inicio de su programa funcional hasta su explotación, pasando por su proyecto y construcción. La difusión y el conocimiento de esta especialización es condición indispensable para su implantación exitosa, tanto desde el punto de vista de la actividad del arquitecto como de las necesidades de nuestra sociedad.
El pasado mes de marzo se celebró el primer acto en el Auditorio del Palau de la Generalitat de Catalunya donde se debatió en el entorno del Facility Management a las administraciones de Cataluña. El mes de julio se celebró la segunda jornada sobre la materia, que se centró en el modelo de gestión del espacio construido de uso público de Barcelona. El pasado 21 de septiembre, en el edificio de Sta. Catalina, sede de la Delegación territorial del Govern de la Generalitat en Girona, se llevó a cabo la tercera sesión, en torno a la gestión del conjunto de edificios de la Delegación. Este fue el primero de tres actos donde se propone debatir sobre la gestión de grandes infraestructuras con respecto a esta especialización del arquitecto: el Facility management.