Propers Actes
Trobada amb Agustí Farrés: conversa sobre “Projectes amb...
Trobada amb Agustí Farrés:...
Jornada informativa per a la redacció de Plans Especials...
Jornada informativa per a la...
"Ara balla pel camí" commemora els 425 anys...
"Ara balla pel camí"...
Ciutats, cases, comunitats. Claus per intervenir en la...
Ciutats, cases, comunitats....

Toronto: cosmopolita i innovadora
Toronto, el motor financer de Canadà, amb el 50% de la població nascuda en un altre país, és considerada la setena ciutat del món més activa pel que fa a la construcció ₁.
Des de principis del segle XIX fins a gran part del segle passat, Toronto es particularitzava pel seu perfil victorià degut a la influència britànica. Amb l’arribada d’immigrants a causa de la Segona Guerra Mundial, Toronto va començar a obrir-se a altres cultures i altres maneres de fer, va començar a desenvolupar-se com a una de les ciutats més internacionals. Es podria dir que Toronto s’ha transformat en una ciutat cosmopolita durant les darreres dècades, que és quan s’han aixecat més gratacels i més població s’ha traslladat a la metròpoli. El creixement de la ciutat, però, no va seguir cap planejament urbà. Es van anar agrupant assentaments a diverses àrees on hi havia més activitat.
Durant els darrers anys s’han anat omplint els buits entre els nodes cèntrics amb gratacels als carrers principals i habitatges unifamiliars a les zones intermèdies. Quan Mies Van der Rohe ja havia construït el seu edifici icònic a Nova York, l’edifici Seagram, li van encarregar un projecte al centre de la ciutat de Toronto, signe del desig de posar-se a la altura d’altres ciutats pioneres en construcció moderna. Sis torres i un podi que Mies mai va poder veure acabats i que avui en dia formen part dels gratacels més reconeguts i a la vegada més antics de l’skyline de Toronto ₂.
En els últims anys s’està posant molt d’èmfasi per estar a l’avantguarda tant pel que fa al planejament urbà com a les noves tecnologies. A l’aeroport internacional de Toronto Pearson, ThyssenKrup hi va instal·lar les cintes transportadores pioneres Accel, tapissos rodants d'última generació on els usuaris poden recórrer 270m en tan sols 2 minuts i 20 segons, 3 vegades menys que les andanes mòbils estàndards, on es trigaria 7 minuts en recórrer la mateixa distància ₃.
La visió radical i avantguardista de Bjarke Ingels també ha trobat cabuda a Toronto. De la mà de la promotora WestBank i inspirat per l’Habitat 67 de Montreal de l’arquitecte Moshe Safdie, Ingels ha proposat una sèrie de caixes apilades a mode de muntanya (o iceberg com ell també descriu) amb la idea de crear l'atmosfera d’un petit poble construït a sobre d’edificis de maó considerats patrimoni de la ciutat ₄. L’estiu passat, BIG va traslladar des de Londres fins al cor de Toronto el seu Serpentine Pavilion anomenat Unzipped per tal d’acabar de convèncer del seu projecte als ciutadans més conservadors ₅. Després de dos anys i mig de negociacions amb el Departament d’Urbanisme i Arquitectura de la ciutat de Toronto, el projecte ha estat finalment aprovat.
D'altra banda, Sidewalk Labs, companyia filial de Google, està en boca de tots els habitants de Toronto. La gran companyia està proposant un pla urbà per transformar una part del front marítim de la ciutat en el barri del futur, en la primera Smart City, que pretén ser un model a nivell mundial. Una ciutat intel·ligent dissenyada només amb fusta que vol promoure la sostenibilitat, amb altres innovadores característiques com carreteres que poden fondre la neu, edificis que s’adapten a les condicions climatològiques, un sistema d’entrega subterrània i una gran quantitat de sensors de recollida de dades les quals Sidewalk Labs es compromet a no vendre a tercers ₆. Sens dubte una proposta innovadora que mira cap al futur, un futur que sembla llunyà però potser està més a la vora del que tothom pensa.
Fonts
1 https://www.theb1m.com/video/the-10-cities-leading...
2 https://www.blogto.com/city/2011/12/when_the_toronto_skyline...
3 https://www.thyssenkrupp-elevator.com/es/productos/accel/
https://www.hoy.es/tecnologia/empresas/201410/23/evolucion-pasillo...
4 https://www.architecturaldigest.com/story/bjarke-ingels-group...
5 http://unzippedtoronto.com/
6 https://www.dezeen.com/2019/06/28/toronto-tomorrow-sidewalk...
https://www.forbes.com/sites/jilliandonfro/2019/06/24/alphabet...
Eva Sanllehi Ortin, arquitecta. Corresponsal del COAC a Toronto, Canadà. Setembre 2019
- Inicieu sessió per a enviar comentaris
- Español

San Francisco, el escenario de Silicon Valley
Trump ganó las elecciones el 8 de noviembre de 2016. Pronto hará 33 meses que Estados Unidos de América son gobernados por una de las personalidades más peculiares que se han visto en los últimos años. El clima de incertidumbre se mantiene constante, con la diferencia que nos hemos acostumbrado a convivir diariamente durante los últimos casi 3 años.
Las dos vertientes más notorias que afectan al Bay Area son, por un lado, la incertidumbre sobre la estabilidad política internacional y por el otro, la serie de políticas económicas adoptadas en tendencia conservadora. Al estar en la costa Oeste, la Bay Area comparte el Pacífico con Asia, siendo uno de los primeros frentes con las que interaccionan, y, por tanto, está muy en contacto con las consecuencias que se derivan de las decisiones tomadas en Washington. Los aranceles implementados, han afectado directamente al Bay Area y Silicon Valley, con ejemplos como el incremento de precio en el acero chino -que ha afectado al sector de la construcción- o las competencias tecnológicas, que han incrementado el nerviosismo de los inversores en el sector del "Tech".
Este marco de convivencia continuada con una realidad inestable e influenciada evidencia en el escenario en el que se ha convertido San Francisco. En él, se pone de relevancia la disparidad entre las acciones del gobierno y el efecto directo que estas acciones tienen sobre sus ciudadanos.
La evolución de las compañías tecnológicas -las cuales han mantenido su crecimiento global durante los últimos 15 años-, ha propiciado que San Francisco se convierta en la tercera ciudad con más billonarios del mundo. Contrariamente a lo que se podría pensar, estas fortunas no han enriquecido la ciudad, por el contrario, el número de "sin techo" se ha incrementado un 17% en los últimos dos años. La falta de vivienda asequible y el encarecimiento de todos los servicios ha provocado el desplazamiento de alguna parte de los sectores de la sociedad no asociados al mundo "Tech", creando una ciudad con grandes desigualdades sociales donde la diversidad, a todos los niveles, se ha visto reducida. Estas desigualdades no han hecho más que seguir creciendo en los últimos 5 años, pero, lo que es sorprendente, es que la ciudad no parece capaz de controlar sus efectos. Históricamente, San Francisco siempre ha sido una ciudad que ha luchado por los derechos de sus ciudadanos.En junio 2016 se aprobó en San Francisco la "Proposición C", lo incrementaba el porcentaje de vivienda social para vivienda construida obligatorio en obras de nueva construcción. Aunque esta medida intenta paliar la situación, la oferta no es lo suficientemente grande para contrarrestar los efectos en la economía de la ciudad
Tampoco ha contribuido a la equidad de la ciudad, la "Proposición M" aprobada en 1986, esta proposición limita la cantidad de superficie construida de oficinas por año. Esta no sería un aspecto relevante, si no fuera porque una nueva tendencia en la ciudad es que las grandes corporaciones tecnológicas como Google o Facebook han decidido establecerse en el "down town area". El nuevo talento ya no quiere desplazarse a lugares más lejanos o suburbanos. Esta situación crea un escenario en el que la lucha por el metro cuadrado de oficina es feroz y, en general, las grandes compañías tienen todas las ventajas para ganar.
Por todo ello, se percibe una sensación de "desgaste" generalizada: Muy del talento que vino dudurante la burbuja 2.0 está marchando y los que quedamos somos meros espectadores en este escenario de lucha de intereses en que se ha convertido San Francisco, donde, los ciudadanos, aspiran a tener un papel casi irrelevante.
Lea Eidler, arquitecta. Corresponsal del COAC en San Francisco, Estados Unidos. Junio 2019
Fuentes:
- Billionaire Census 2018, WEALTH-X
- https://www.cnbc.com/2019/05/11/what-trumps-tariffs-on-china-are-and-how-they-work.html
- http://hsh.sfgov.org/research-reports/san-francisco-homeless-point-in-time-count-reports/
- https://sfmohcd.org/inclusionary-housing-program
- Inclusionary Affordable Housing Program
- https://www.spur.org/voter-guide/san-francisco-2016-11/
- https://sfplanning.org/office-development-annual-limitation-program
- Inicieu sessió per a enviar comentaris
- Català

La industrialización de la arquitectura en los Estados Unidos de América
La sociedad ha ido evolucionando, los avances tecnológicos, la industrialización y la producción en serie han sido uno de los logros o desastres del ser humano, según como se mire. Por un lado, pienso que el logro ha sido por la generación en serie de grandes productos que la sociedad demanda, pero por otro lado la pérdida de identidad frente al poder económico. Con esto no quiero decir que esté en contra del poder económico, pero tampoco quiero dejar de remarcar las consecuencias, que en cierta manera están en nuestras manos, con la pérdida de identidad que está provocando.
La industrialización de la arquitectura es el título de este artículo porque creo que es un fenómeno que está sucediendo a gran escala en los Estados Unidos de América y como es de esperar será tendencia pronto en Europa.
Desde que inauguré mi firma de Arquitectura en Miami en el 2016, y con unos años frenéticos de experiencia y aprendizaje (sobre todo más de aprendizaje que de experiencia, llevo más de 15 años a mis espaldas, no son muchos, pero me dan una visión más panorámica), he visto la gran diferencia en gestionar una firma de arquitectura. En España, porque no se bien si en Europa pasa lo mismo, aunque imagino que será igual, la arquitectura se centra en solucionar problemas en implantación, programa y todo lo que ya sabemos, pero en USA la arquitectura es una fábrica de producción.
He llegado a esta conclusión por varios motivos. Uno de ellos es que el urbanismo basado en la cuadrícula sin historia en tramas urbanas hace que “todos” tengan la misma parcela, 50’x100’ (16mx33m), rectangular, plana, norte-sur, este-oeste. Cuando se quiere hacer un edificio compran varias parcelas, las unifican y hacen el gran edificio que puede ocupar una manzana. Con esto quiero decir que las proporciones son las mismas, más o menos, pero a mayor escala. Edificio orientado a sur-norte, o este-oeste. Además, son de 1 habitación, 2 o 3 habitaciones como mucho, de manera estándar.
Un amigo de Miami que es de Barcelona, una noche hablando de arquitectura le pregunté: ¿Cuántos amigos tienes en Barcelona que tengan un piso de una habitación y que sean iguales? La respuesta fue clara, cada uno más o menos tiene un piso diferente, con más pasillo, más o menos cuadrado, etc…La misma pregunta en Miami, la respuesta también es evidente, diría que el 95% de la gente que conozco que vive en un piso de una habitación, dos o tres, es prácticamente el mismo con sus variantes. La homogenización, la repetición y la producción en serie de edificios con más de 300 viviendas hace que se tenga que producir más que crear.
Con esta premisa, la firma de arquitectura acaba siendo una fábrica de producción de planos, donde la rapidez es un plus, y la calidad arquitectónica acaba quedando en un segundo plano, limitando a las casas de lujo o edificios singulares los que demandan arquitectura, pero al final las viviendas acaban siendo las mismas.
Qué ha pasado con Sullivan, Frank Lloyd Wright entre otros de los grandes de América, mi respuesta es clara, la industrialización de la arquitectura ha provocado que los arquitectos acaben siendo directores de fábricas de viviendas quedando atrás lo que nos diferencia de otras profesiones. Miramos a la gente, sabemos interpretar el clima, sabemos escuchar y al final creamos un producto de arquitectura único, adaptado y especializado para cada cliente en cada lugar. Ahora puedes pintar de otro color la fachada, cambiar la orientación y poner balcones de cristal y tienes otro edificio igual que el anterior, pero maquillado que parece un proyecto nuevo y que cuadra en cualquier parcela que tu cliente pueda tener. Así que repetir es negocio.
Time is money!
Para la población sólo ve un edificio nuevo, donde el exterior no es de mayor importancia y lo que interesa es que el interior esté decorado con buenos servicios comunitarios. En cuanto a las casas unifamiliares pasa lo mismo, con poner una piscina, una palmera y una hamaca, la foto es espectacular porque el lugar, el entorno caribeño, llena la carencia de arquitectura.
Os hago esta reflexión porque es lo que percibo, somos arquitectos porque somos profesionales que sabemos trabajar el espacio, el uso, la técnica y sabemos interpretar infinitos factores que afectan a las personas que van a vivir dentro de los edificios, y además sabemos hacer las cosas interesantes para que sean piezas de arte puestas en la ciudad. Las personas viajan para ver ciudades, que están hechas por arquitectos, y es una de nuestras funciones, pero en USA se han olvidado de quienes somos porque los mismos arquitectos quieren producir y no diseñar.
Tenemos que reclamar, porque lo hemos perdido, la función del arquitecto para que no produzca como si trabajara en una fábrica, para evitar que las ciudades en las que vivimos y en concreto las personas que las habitan pierdan su identidad.
Somos arquitectos, no queremos producir, y queremos crear!
Joaquín Fernández, arquitecto. Corresponsal del COAC en Miami, Estados Unidos de América
- Inicieu sessió per a enviar comentaris
- Català

La industrialització de l’arquitectura als Estats Units d’Amèrica
La societat ha anat evolucionant, els avenços tecnològics, la industrialització i la producció en sèrie han estat un dels èxits o desastres de l'ésser humà, segons com es miri. D'una banda, penso que l'assoliment ha estat per la generació en sèrie de grans productes que la societat demanda, però d'altra banda la pèrdua d'identitat enfront del poder econòmic. Amb això no vull dir que estigui en contra del poder econòmic, però tampoc vull deixar de remarcar les conseqüències, que en certa manera estan a les nostres mans, amb la pèrdua d'identitat que està provocant.
La industrialització de l'arquitectura és el títol d'aquest article perquè crec que és un fenomen que està succeint a gran escala en els Estats Units d'Amèrica i com és d'esperar serà tendència aviat a Europa.
Des que vaig inaugurar el meu despatx d'arquitectura a Miami el 2016, i amb uns anys frenètics d'experiència i aprenentatge (sobretot més d'aprenentatge que d'experiència, porto més de 15 anys a la meva esquena, no són molts, però em donen una visió més panoràmica), he vist la gran diferència que hi ha en gestionar un despatx d'arquitectura. A Espanya, perquè no sé bé si a Europa passa el mateix, encara que imagino que serà igual, l'arquitectura es centra en solucionar problemes en implantació, programa i tot el que ja sabem, però als USA l'arquitectura és una fàbrica de producció.
He arribat a aquesta conclusió per diversos motius. Un d'ells és que l'urbanisme basat en la quadrícula sense història en trames urbanes fa que "tots" tinguin la mateixa parcel·la, 50'x100 '(16mx33m), rectangular, plana, nord-sud, est-oest. Quan es vol fer un edifici compren diverses parcel·les, les unifiquen i fan el gran edifici que pot ocupar una poma. Amb això vull dir que les proporcions són les mateixes, més o menys, però a major escala. Edifici orientat a sud-nord, o aquest-oest. A més, són d'1 habitació, 2 o 3 habitacions com a molt, de manera estàndard.
A un amic de Miami que és de Barcelona, una nit parlant d'arquitectura li vaig preguntar: Quants amics tens a Barcelona que tinguin un pis d'una habitació i que siguin iguals? La resposta va ser clara, cada un més o menys té un pis diferent, amb més passadís, més o menys quadrat, etc ... La mateixa pregunta a Miami, la resposta també és evident, diria que el 95% de la gent que conec que viu en un pis d'una habitació, dos o tres, és pràcticament el mateix amb les seves variants. La homogeneïtzació, la repetició i la producció en sèrie d'edificis amb més de 300 habitatges fa que s'hagi de produir més que crear. Amb aquesta premissa, la signatura d'arquitectura acaba sent una fàbrica de producció de plànols, on la rapidesa és un plus, i la qualitat arquitectònica acaba quedant en un segon pla, limitant a les cases de luxe o edificis singulars els que demanen arquitectura, però al final els habitatges acaben sent les mateixes. Què ha passat amb Sullivan, Frank Lloyd Wright entre altres dels grans d'Amèrica, la meva resposta és clara, la industrialització de l'arquitectura ha provocat que els arquitectes acabin sent directors de fàbriques d'habitatges quedant enrere el que ens diferencia d'altres professions. Mirem a la gent, sabem interpretar el clima, sabem escoltar i al final vam crear un producte d'arquitectura únic, adaptat i especialitzat per a cada client en cada lloc. Ara pots pintar d'un altre color la façana, canviar l'orientació i posar balcons de vidre i tens un altre edifici igual que l'anterior, però maquillat que sembla un projecte nou i que quadra en qualsevol parcel·la que el teu client pugui tenir. Així que repetir és negoci. Time is money!
Per a la població només veu un edifici nou, on l'exterior no és de major importància i el que interessa és que l'interior estigui decorat amb bons serveis comunitaris. Pel que fa a les cases unifamiliars passa el mateix, amb posar una piscina, una palmera i una hamaca, la foto és espectacular perquè el lloc, l'entorn caribeny, omple la manca d'arquitectura.
Us faig aquesta reflexió perquè és el que percebo, som arquitectes perquè som professionals que sabem treballar l'espai, l'ús, la tècnica i sabem interpretar infinits factors que afecten les persones que van a viure dins dels edificis, i a més sabem fer les coses interessants perquè siguin peces d'art posades a la ciutat. Les persones viatgen per veure ciutats, que estan fetes per arquitectes, i és una de les nostres funcions, però a USA s'han oblidat de qui som perquè els mateixos arquitectes volen produir i no dissenyar.
Vull reclamar, perquè ho hem perdut, la funció de l'arquitecte perquè no produeixi com si treballés en una fàbrica, per evitar que les ciutats en les que vivim i en concret les persones que les habiten perdin la seva identitat.
Som arquitectes, no volem produir, volem crear!
Joaquín Fernández, arquitecte. Corresponsal del COAC a Miami, Estats Units d'Amèrica
- Inicieu sessió per a enviar comentaris
- Español