Rotterdam: un camp experimental per a l'arquitectura i l'urbanisme
El 1914 la ciutat de Rotterdam va començar la seva expansió, enderrocant les muralles, i ha arribat als nostres dies amb el port més gran d'Europa i el segon més gran del món. Les perspectives de la ciutat eren molt bones en aquelles dates, fins que el procés natural i lineal de desenvolupament de la ciutat es va interrompre el 14 de maig de 1940 i va canviar la seva història.
Rotterdam va ser bombardejada durant la guerra pels alemanys, un episodi nazi de només quinze minuts, però els efectes destructius que va originar van ser enormes i devastadors, fent de la ciutat pràcticament una tabula rasa. Posteriorment, després de la guerra, a la fi dels anys 60, va començar la reconstrucció i sobretot una aposta clara per la innovació i la modernització en tots els seus àmbits, i per descomptat, en l'urbà i l’arquitectònic.
Aquesta aposta pel desenvolupament va ser i és el símbol que va portar a la reconstrucció, però també va portar a perdre una part de la memòria del passat. En aquestes circumstàncies, les característiques de les construccions arquitectòniques funcionalistes van trobar un terreny fèrtil on expandir-se. Aquesta sensibilitat de fer dialogar el context existent amb la modernitat va ser la base de l'escola en les noves generacions, posant les bases per a una alternativa al post modernisme i al funcionalisme.
Una de les zones de la ciutat d'interès a visitar és l'illa de Wijnhaven (Port del Vi), situada en una posició estratègica entre el centre de Rotterdam i el riu Maas. Aquesta va ser transformada en un barri residencial atractiu on edificis de nova construcció s'integren amb les construccions dels anys cinquanta. El projecte, per equilibrar les exigències del mercat immobiliari sense alterar les característiques de l'illa va promoure adoptar un model de regeneració dinàmica, una estratègia oberta, similar a les lleis del zooning dels EUA, on el posicionament, la forma i la dimensió dels edificis no són definits a priori.
Durant el projecte del masterplan, el desenvolupament del programa funcional es va projectar amb una sèrie d'usos mixtos, un ús híbrid i llavors va passar a denominar-se "Transformació Dinàmica". Impulsat pel propi Municipi de Rotterdam, ha millorat en gran mesura el model de vida a la zona centre de la ciutat.
Les úniques regles previstes són referides a la conservació dels volums pre-existents i les proporcions dels nous high rise respecte a l'àrea projectual en manera de preservar les visuals panoràmiques i la incidència de la llum natural.
The Red Apple, és una de les torres més conegudes, és un elegant i esvelt gratacels de 123 metres d'alçada que destaca per sobre del conjunt per la seva característica façana de línies vermelles verticals. Aquesta torre d'apartaments recorda a l'arquitectura americana de la ciutat de Chicago, encara que en realitat forma part d'un complex que està al costat de diferents tipologies residencials, activitats comercials i oficines, i ocupa l'extremitat Est de la illa i per les altres tres parts restants s'envolta d'aigua.
L'edifici està construït per tres blocs independents: l'edifici de 5 pisos pre-existent, una torre de 120 metres i un volum pentagonal de 53 metres en voladís superant l'estructura principal. Els pisos inferiors amb oficines, activitats comercials i els serveis estan organitzats entorn a una galeria central en correspondència de la Scheempsmaerkersstraat, una de les connexions que en origen travessen l'illa i que el projecte ha emfatitzat intencionadament el centre amb funcions de caràcter públic. Les façanes són completament recobertes de làmines d'alumini vermell anoditzat amb elements en fusta i vidre. Els alçats de la torre segueixen les línies verticals i es diferencien segons l'orientació així que les obertures en façana garanteixin a cada apartament una òptima visual de l'entorn.
Aquesta avantguardista obra híbrida de color vermell llueix brillant en aquesta zona centre de la ciutat i a més s'integra amb el teixit urbà, sent un bon exemple d'innovació i modernització entre l'entorn, els edificis existents i la nova construcció.
Angel Cerezo, arquitecte. Corresponsal del COAC a Rotterdam, Holanda.
19 gener 2017
El bouwmeester de Bruselas formado en Barcelona
"Es el momento de pasar a la acción" En estos términos se expresó Kristiaan Borret anunciando su aparición en la escena de Bruselas cuando fue escogido en 2015 para suceder a Olivier Basten como bouwmeester de la ciudad, el segundo de la historia de la capital belga. De formación arquitecto (KU Leuven), urbanista (Master en Urbanismo por la UPC, Barcelona) y diplomado en filosofía (KU Leuven) y ciencias políticas (UCL Louvain-la-Neuve), su carrera profesional ha estado marcada por su capacidad de moverse entre la teoría y la práctica, el sector público y el privado, la política y el diseño, la arquitectura y el urbanismo, Flandes y Bruselas ... Borret es también profesor de proyectos urbanos en la universidad de Gante y durante 8 años (2006-2014) fue el bouwmeester de Amberes, antes de ser polémicamente destituido por desavenencias de raíz con el nuevo ejecutivo de la ciudad.
El bouwmeester, o maestro arquitecto, es una figura clave en Bélgica, a caballo entre una visión sociopolítica de la organización del territorio y un seguimiento más a pie de la realidad de la profesión y el entorno construido. En sus inicios surgió en la región flamenca con el vlaamsbouwmeester y el de Amberes y poco a poco se ha ido extendiendo por otras grandes ciudades del país como Charleroi y Bruselas. El reto principal que debe afrontar este profesional durante los 5 años que dura su mandato es velar por la calidad del entorno, tanto a nivel arquitectónico como urbanístico y de espacio público. Su objetivo, por tanto, no es controlar los proyectos y el cumplimiento de la normativa de forma "policíaca", sino intervenir el máximo durante momentos de gestación de los proyectos urbanos para orientar los procesos de decisión y estimular la creatividad, la innovación y la calidad del resultado. Así, es en los inicios de cualquier proyecto donde la intervención del bouwmeester puede convertirse en capital para convencer a los promotores (públicos o privados) de organizar un concurso en las mejores condiciones para garantizar por un lado unas buenas condiciones de trabajo para los equipos que participen (remuneración, libre competencia, número limitado de participantes) y por otro cultivar la ambición urbana y arquitectónica de una ciudad o de una región.
El gran reto de la etapa de Borret será cambiar la mentalidad del sector privado de la ciudad para mejorar la calidad de las grandes promociones de viviendas y oficinas, indicando una selección de términos y zonas de actuación prioritaria, y trabajando al mismo tiempo con un equipo de actores provenientes tanto del sector público como privado que compartan esta voluntad de hacer evolucionar el sistema. Por otra parte el papel crítico del bouwmeester será clave para la ciudad para conducir los grandes debates del momento como: las formas densificación de la ciudad en constante crecimiento demográfico; la convivencia del sector terciario con las zonas productivas claves para el buen funcionamiento del territorio (plan estratégico a lo largo del canal que cruza toda la capital de sur a norte; afrontar las múltiples identidades locales y atmósferas de cada barrio como una oportunidad en potencia; la valorización e integración en la ciudad del patrimonio histórico y finalmente el papel del arquitecto como actor que tiene la responsabilidad moral y profesional de mejorar la calidad de la vida urbana.
Marina Berbel, arquitecta. Corresponsal del COAC en Bruselas, Bélgica
El bouwmeester de Brussel·les format a Barcelona
“És el moment de passar a l’acció” En aquests termes es va expressar Kristiaan Borret anunciant la seva aparició a l’escena de Brussel·les quan va ser escollit en 2015 per succeir a Olivier Bastin com bouwmeester de la ciutat, el segon de la història de la capital belga. De formació arquitecte (KU Leuven), urbanista (Màster en Urbanisme per la UPC, Barcelona) i diplomat en filosofia(KU Leuven) i ciències polítiques (UCL Louvain-la-Neuve), la seva carrera professional ha estat marcada per la seva capacitat de moure’s entre la teoria i la pràctica, el sector públic i el privat, la política i el disseny, l’arquitectura i l’urbanisme, Flandes i Brussel·les... Borret és també professor de projectes urbans a la universitat de Gant i durant 8 anys (2006-2014) fou el bouwmeester d’Anvers, abans de ser polèmicament destituït per desavinences d’arrel amb el nou executiu de la ciutat.
El bouwmeester, o mestre arquitecte, és una figura clau a Bèlgica, a cavall entre una visió sociopolítica de l’organització del territori i un seguiment més a peu de la realitat de la professió i l’entorn construït. En els seus inicis va sorgir a la regió flamenca amb el vlaamsbouwmeester i el d’Anvers i poc a poc s’ha anat estenent per altres grans ciutats del país com Charleroi i Brussel·les. El repte principal que ha d’afrontar aquest professional durant els 5 anys que dura el seu mandat és vetllar per la qualitat de l’entorn, tant a nivell arquitectònic, com urbanístic i d’espai públic. El seu objectiu, per tant, no és controlar els projectes i el compliment de la normativa de manera “policíaca”, sinó intervenir el màxim durant moments de gestació dels projectes urbans per orientar els processos de decisió i estimular la creativitat, la innovació i la qualitat del resultat. Així, és en els inicis de qualsevol projecte on la intervenció del bouwmeester pot esdevenir cabdal per convèncer els promotors (públics o privats) d’organitzar un concurs en les millors condicions per a garantir d’una banda unes bones condicions de treball per als equips que hi participin (remuneració, lliure competència, nombre limitat de participants) i de l’altra cultivar l’ambició urbana i arquitectònica d’una ciutat o d’una regió.
El gran repte de l’etapa de Borret serà canviar la mentalitat del sector privat de la ciutat per millorar la qualitat de les grans promocions d’habitatges i oficines, tot indicant una selecció de termes i zones d’actuació prioritària, i treballant alhora amb un equip d’actors provinents tant del sector públic com privat que comparteixin aquesta voluntat de fer evolucionar el sistema. D’altra banda el paper crític del bouwmeester serà clau per la ciutat per conduir els grans debats del moment com: les formes de densificació de la ciutat en constant creixement demogràfic; la convivència del sector terciari amb les zones productives claus pel bon funcionament del territori (pla estratègic al llarg del canal que creua tota la capital de sud a nord; afrontar les múltiples identitats locals i atmosferes de cada barri com una oportunitat en potència; la valorització i integració a la ciutat del patrimoni històric i finalment el paper de l’arquitecte com actor que té la responsabilitat moral i professional de millorar la qualitat de la vida urbana.
Marina Berbel, arquitecta. Corresponsal del COAC a Brussel·les, Bèlgica
¡Escasean los arquitectos! (en Suecia)
¡Escasean los arquitectos! (en Suecia)
Con este título tan atípico y sugerente abre su último informe anual la Asociación Sueca de Arquitectos sobre la situación profesional en el país Nórdico. Y es que, si el año pasado se estimaba el índice de paro en el sector de la arquitectura de entorno al 1%, la última actualización habla del 0,6%. Según el informe, en la actualidad dos de cada tres empresas del ámbito de la arquitectura, incluyendo el sector público, necesitan contratar nuevo personal, pero tienen dificultades en encontrar profesionales con el perfil adecuado.
Un crecimiento excepcional
Entre los factores determinantes para entender la situación se encuentran una coyuntura económica favorable, con un índice de crecimiento elevado comparado con otros países del ámbito europeo y sobre todo al fuerte incremento de población que está experimentando todo el país, principalmente por un aumento de los índices de natalidad y de una fuerte llegada de inmigración en los últimos años. Valga como ejemplo el caso de Estocolmo, según la cámara de comercio de la ciudad, la capital de Suecia lidera los índices de crecimiento de población a nivel europeo. Se estima que en 5 años se habrá incrementado alrededor de un 11%. Así el gobierno central ha establecido como objetivo construir 700.000 viviendas en todo el país desde ahora y hasta 2025, ya que el crecimiento no se limita a las principales ciudades, Estocolmo, Gotemburgo y Malmö, se generaliza para todo el territorio sueco. De hecho, las ofertas de empleo demuestran que la administración pública local es uno de los sectores que más crecimiento está experimentando, y por tanto que mayor déficit de profesionales presenta. Con todo ello, y debido a la necesidad de construcción de vivienda y equipamientos públicos como escuelas, hospitales, infraestructuras, etcétera, se estima que la falta de arquitectos representa a fecha de hoy un freno a las expectativas de crecimiento, con implicaciones que van más allá del sector de la construcción.
El Sector de la Arquitectura en Suecia
El título de arquitecto no está protegido, de hecho, para ejercer en Suecia no es necesario estar colegiado, aunque la Asociación Sueca de Arquitectos acredita y convalida en caso de tener un grado, máster y experiencia laboral de cómo mínimo dos años, sean o no en territorio sueco. La Asociación agrupa a profesionales dedicados al Planeamiento, la Arquitectura del Paisaje, el Interiorismo y la Edificación. Estos últimos representan, según la confederación de Asociaciones Profesionales Suecas (SAC), tres cuartas partes del sector.
El informe indica que alrededor del 50% del mercado lo acaparan los estudios de arquitectura de grandes dimensiones, con más de 50 empleados. Despachos grandes como White Arkitekten (más de 900 empleados, repartidos en 16 oficinas en todo Escandinavia), Sweco (mayor consultora europea de Ingeniería y Arquitectura con 14.500 empleados repartidos por todo el continente), Tengbom (550 empleados y un fuerte índice de crecimiento) son algunos ejemplos destacados. En general el tamaño es un criterio para los clientes que contratan servicios de Arquitectura, sobre todo en el caso de contratación pública. Se considera que las empresas grandes tienen capacidad para dar un servicio competitivo no sólo en las cuatro ramas especificadas anteriormente, también para satisfacer la demanda de conocimientos especializados en áreas como el medio ambiente y la sostenibilidad, aspectos muy importantes en la sociedad sueca. De hecho, las grandes firmas de Arquitectura en Suecia se caracterizan por tener sus propios departamentos de investigación y una gran capacidad para mantenerse al día con el desarrollo de procesos y productos relacionados con digitalización.
Todo esto hace que el acceso al Mercado Sueco sea difícil y poco permeable a los despachos fuera del ámbito Escandinavo sobre todo si se trata de estructuras pequeñas.
Redefiniendo el rol del arquitecto
Recientemente la Asociación Sueca de Arquitectos ha creado una oficina para redefinir el papel del arquitecto, la intención es la de ampliar su campo de actuación, la de promover sus capacidades en un entorno más amplio, y es que en general el arquitecto sueco está muy especializado en una parcela específica, y con muy poca influencia en la fase de obra. Hay interés en aprender de otros modelos, en países de la Unión Europea, en la que el arquitecto tiene atribuciones más amplias, desde la Asociación se aspira a que el arquitecto tenga un mayor control de todo el proceso en un proyecto desde las fases iniciales de definición conceptual hasta la descripción constructiva del mismo y la responsabilidad en la ejecución de Obra. También a promover una relación más estrecha con el cliente, con un diálogo continuo que garantice que el resultado final se corresponda con las ideas originales de la propuesta.
De alguna manera, y desde esta perspectiva, los arquitectos catalanes presentamos un perfil muy interesante para nuestros colegas suecos.
Condiciones Laborales
Suecia es un país con un elevado índice de productividad laboral, en general se desconfía de aquellos que prolongan regularmente su jornada laboral. Es muy importante la conciliación familiar, y por tanto ofrecen muy buenas condiciones en cuanto a horarios. También se promueve la equidad de género. Si bien no hay un baremo preestablecido de salarios, y de acuerdo con las estadísticas de la Asociación Sueca de Arquitectos, para recién titulados está alrededor del equivalente a unos 3.000 euros mensuales, o 2.000 en el caso de contratos de prácticas. Los salarios aumentan conjuntamente a la demanda de trabajo, y la rotación de personal es alta, tanto para empleados públicos como privados. A pesar de que últimamente la Arquitectura sueca está Internacionalizando, y que el nivel de inglés entre la población es muy elevado, no sólo se valora mucho la capacidad de hablar sueco, sino que el desconocimiento del idioma puede convertirse en un obstáculo para acceder al mercado laboral y el desarrollo profesional.
En conclusión, si bien se asume que la incertidumbre a nivel económico del entorno europeo tendrá también su efecto en el ámbito de Suecia, por el momento se espera que en el futuro próximo continúe la alta demanda de arquitectos y la baja tasa de paro en el sector.
Joaquín Tarrasó, arquitecto. Corresponsal del COAC en Gotemburgo, Suecia.
Més información:
https://www.arkitekt.se/wp-content/uploads/2016/09/SA_Branschrapporten_Webb.pdf
https://www.arkitekt.se/information-for-foreign-architects-looking-for-work-opportunities-in-sweden/
http://www.saco.se/en/omstart/swedish-educational-system/choose-your-education/architecture/
http://www.chamber.se/nyheter/stockholm-vaxer-snabbast-i-europa-2.htm