ArquiEscola, el programa educatiu del COAC
En aquesta línia, amb l'aprovació el 2017 de la Llei de l’Arquitectura —que preveu la promoció de l’arquitectura a les escoles—, el COAC va impulsar la creació d'un programa educatiu per apropar l'arquitectura a les aules. D'aquesta convicció neix ArquiEscola, el programa educatiu del COAC, un projecte curricular i transversal a totes les matèries per apropar l'arquitectura a partir de les noves estratègies pedagògiques d'ensenyament significatiu i treball per projectes.
Amb aquest projecte, adreçat als centres de primària i secundària, el COAC vol afavorir la construcció participada dels entorns urbans dels més joves, estimular el seu criteri per decidir sobre els espais que habitem, i crear consciència sobre la influència de l’arquitectura en la nostra salut, entre d’altres.
ArquiEscola compta amb el suport del Departament d'Educació de la Generalitat de Catalunya i de l'Ajuntament de Barcelona, i s'implementa als centres educatius a través de diverses iniciatives: l'Arquitectura a les Aules, el programa Magnet, els pilotatges i les càpsules en línia.
El projecte es consolida i creix amb els anys. Des dels seus inicis i fins al 2023, ha comptat amb la participació de més 25.000 alumnes.
Quieres ser delegado de curso? Apúntate y disfruta de una beca y otras ventajas!
Con motivo del inicio del Programa de formación 2018-2019 de la Escola Sert, lanzamos una nueva convocatoria de delegados de curso. El delegado/da se responsabilizará del correcto desarrollo del curso, apoyando a los docentes, informando sistemáticamente al coordinador de formación de la Escuela y representando a los alumnos del curso. A cambio, la Escola Sert ofrece una beca que cubre el importe de la matrícula del curso correspondiente.
El delegado/da de curso tiene que ser un arquitecto/a colegiado, con habilidades sociales y capacidad para comunicarse en público. Tiene que estar especialmente motivado por la temática que se imparte en el programa formativo, ser responsable y tener nociones digitales a nivel de software.
Actualmente, buscamos delegados para los cursos de la Escuela de Verano que realizaremos durante los meses de junio y julio:
· AYUDAS EUROPEAS PARA LA REHABILITACIÓN ENERGÉTICA DE LOS EDIFICIOS
· BARCELONA, UNA CIUDAD CON MÁS DE 2.000 AÑOS DE HISTORIA, URBANISMO Y PROYECTOS
· EL VERDE EN EL EDIFICIO: EL VERDE EN CUBIERTAS, MUROS E INTERIOR DE EDIFICIOS
· FENG SHUI PRÁCTICO
· HORMIGÓN SIN ARMADURAS
· FOTOGRAFÍA DE ARQUITECTURA
· INNOVACIÓN TECNOLÓGICA APLICADA EN LA EDIFICACIÓN
· MATERIALES SALUDABLES
· CÓMO POTENCIAR IDEAS BRILLANTES
Si estáis interesados, podéis mandar una Carta de motivación y vuestro Currículum Vitae a infosert@coac.net.
Puedes descargar el Protocolo de Delegados de Curso para ver las diferentes funciones y responsabilidades de esta figura.
No dudes en contactar con la Escola Sert para obtener más información.
ARTÍCULO: Dirección inmobiliaria y arquitecto: un binomio excelente
La recuperación progresiva del sector inmobiliario y de la construcción en el Estado español se está consolidando. Según la consultora Ernst & Young, España ya es el 9º país del mundo más atractivo para invertir y el 5º destino europeo con mayor inversión inmobiliaria llegando a los 6.100 M€ en el primer semestre del 2018, afirma la empresa CBRE.
Además, las previsiones para este año son que el sector inmobiliario español capte 13.000 M€ de inversiones y BBVA Research prevé que la inversión en vivienda crecerá un 7,8% este año y un 5,5% el 2019.
Efectivamente, la reactivación sectorial ha estado ratificada por el Instituto Nacional de Estadística. El pasado mes de mayo, el sector inmobiliario y financiero fue el segundo sector que más sociedades creó acaparando el 15,5% del total por detrás solo del sector del comercio (20%). El tercero fue el sector de la construcción, con el 14,7%.
Otro dato destacable más que hay que tener en cuenta. Las cifras de la Seguridad Social del pasado mes de septiembre muestran como el sector inmobiliario y de la construcción crecieron en ocupación un 7,4% respecto el año pasado.
Tendencias, innovación y tecnología
Este incremento no sería ni será posible sin tener en cuenta que la empresa inmobiliaria necesita adaptarse a los nuevos escenarios que plantean las nuevas tecnologías, los nuevos parámetros de consumo o los criterios de edificación.
En concreto, la dirección y la gestión inmobiliaria están introduciendo paulatinamente soluciones TIC que se convierten en una auténtica revolución tecnológica en que la realidad virtual (recreación virtual 3D de los inmuebles), el big data y las proptech (Property + Technology) son las protagonistas. En España existen 60 empresas estatales en que el focus tecnológico inmobiliario es el core business del modelo de negocio, según la consultora Aguirre Newman Digital y Finnovating. No nos tiene que sobtar que el crecimiento del sector proptech español haya estado de un 250% durante el 2017 y acelerará en 2018. El proptech ya da trabajo a 5.000 profesionales en España.
Veamos algunos ejemplos:
1. Portales y marketplaces: son empresas que listan viviendas para comprar o alquilar facilitando su búsqueda según diferentes parámetros. Es la digitalización de la empresa inmobiliaria tradicional que ofrece una tarifa plana de servicios y desaparacen las antiguas comisiones.
2. Inmobiliaria peer to peer. Similar a la anterior, la diferencia básica está en que son los propios usuarios los que tramitan directamente la compra, alquiler o venta. mmobiliària peer to peer:
3. Inversión inmobiliaria: básicamente encontramos dos nuevas tipologías. El de la inversión colectiva, que permite hacer inversiones sobre un inmueble con más personas;y el de agregadores de oferta, empresas que hacen la función de punto de encuentro entre usuarios e inversores para diseñar la mejor inversión colectiva.
4. Programario inmobiliario: son empresas que diseñan e instalan softwares de soporte para todos los agentes del sector inmobiliario.
5. Big Data: dirigido al sector inmobiliario se aplican tanto en herramientas de taxación como Madiva o Urban Data Analytics como aplicaciones de geolocalización, que analizan datos demográficos, económicos y comerciales. El objetivo es identificar perfiles y tendencias por zonas de mercado de propiedades. El Big Data también lo están utilizando empresas que gestionan propiedades o hacen análisis e investigación.
Nuevos perfiles profesionales
El incremento de la actividad rea state, así como el desarrollo del sector inmobiliario vinculado a las nuevas tecnologías, ha generado el surgimiento de nuevos perfiles profesionales que requieren de competencias más amplias: visión global, transversalidad, capacidad de dirigir equipos i gestión de clientes y proveedores; son algunas de las aptitudes destacadas que ha de acreditar este nuevo colectivo profesional.
Y, a la vez, demostrar conocimientos económicos sobre, por ejemplo, tasaciones y estudios de viabilidad; conocimientos urbanísticos relativos a los planes de ordenación territorial metropolitanos; y conocimientos comerciales y administrativos, como la gestión y contratación inmobiliaria y el marco legal vigente.
Todos estos conocimientos y aptitudes serán necesarias para desarrollar un abanico amplio de funciones estrechamente vinculadas a las bases del negocio inmobiliario. Es decir, todo aquello que hace referencia al patrimonio y al suelo como, por ejemplo: analista de proyectos y operaciones inmobiliarias; gestor de proyectos y operaciones inmobiliarias; director- promotor de empresas inmobiliarias; asesoramiento en entidades bancarias e instituciones públicas; consultoría en grandes empresas; y emprendimiento.
El objetivo final de los directores y gerentes inmobiliarios es liderar grandes proyectos de inversión y tomar decisiones operativas exitosas día tras día, teniendo sobre la mesa los datos y las herramientas necesarias.
Y es que la toma de decisiones, según el último estudio de PwC Real Estate 2020.Construint el futur, cuenta con unas variables determinantes: “Nunca antes había sido tan importante contar con los conocimientos locales, la experiencia especializada y unas sólidas relaciones con los gobiernos. El capital privado presenta una altísima demanda para acometer inversiones y proyectos de promoción inmobiliaria, a la vez que se intensifica la competencia para encontrar activos Prim.
Competencias, habilidades, conocimientos locales y transversales y experiencias especializadas forman parte de los contenidos de valor del temario desarrollado para el Postgrado ARQimmo sobre Dirección Inmobiliaria de la Escola Sert.
Una metodología práctica para poder tomar decisiones
El método de transmisión de los contenidos pedagógicos de la 4ª edición del Posgrado ARQUimmo sobre Dirección Inmobiliaria tiene como objetivo la resolución de casos en contextos concretos mediante la metodología del caso. El punto de salida es el trabajo en grupo de casos prácticos y reales para afrontar problemáticas tangibles: ¿Cómo hacer que un proyecto sea viable? ¿Cómo hacer su gestión? ¿Cómo comercializar una obra de gran envergadura? Es de esta forma que los alumnos deberán poner en funcionamiento el conjunto de conocimientos, aptitudes y actitudes adquiridas.
ARQimmo’19, posgrado dirigido por la arquitectura especialista en gestión inmobiliaria, Ana Puig-Pey, contará con la participación de más de 20 expertos activos del sector inmobiliario como la Asociación de Promotores de Catalunya, entidades públicas como BIMSA y ayuntamientos, así como empresas promotoras, asesorías jurídicas y fiscales y consultorías de relieve internacional.
Pero esto no es todo. El valor añadido de cursar el Posgrado en Dirección Inmobiliaria, junto con el de Facility Management, es que habilita al alumno a obtener el Máster profesional en Facility Management con especialización en Dirección Inmobiliaria.
Y todo, acreditado por el Colegio de Arquitectos de Catalunya.
Infórmate. La Dirección Inmobiliaria y la arquitectura son un binomio excelente.
.
ARTICLE | Direcció immobiliària i arquitecte: un binomi excel·lent
La recuperació progressiva del sector immobiliari i de la construcció a l’Estat espanyol s’està consolidant. Segons la consultora Ernst & Young, Espanya ja és el 9è país del món més atractiu per invertir-hi i el 5è destí europeu amb major inversió immobiliària assolint els 6.100 M€ en el primer semestre del 2018, afirma l’empresa CBRE.
A més, les previsions per enguany són que el sector immobiliari espanyol capti 13.000 M€ d'inversions i BBVA Research preveu que la inversió en habitatges creixerà un 7,8% aquest any i un 5,5% el 2019.
Efectivament, la reactivació sectorial ha estat ratificada per l’Institut Nacional Estadística. El passat mes de maig el sector immobiliari i financer va ser el segon sector que més societats va crear acaparant el 15,5% del total per darrere només del sector del comerç (20%). El tercer va ser el sector de la construcció, amb el 14,7%.
Una darrera dada destacable que cal tenir en compte. Les xifres de la Seguretat Social del passat mes de setembre mostren com el sector immobiliari i de la construcció va créixer en ocupació un 7,4% respecte a l'any passat.
Tendències, innovació i tecnologia
Aquest creixement no seria ni serà possible sense tenir en compte que l’empresa immobiliària necessita adaptar-se als nous escenaris que plantegen les noves tecnologies, els nous paràmetres de consum o els criteris d’edificació.
En concret, la direcció la gestió immobiliària està introduint paulatinament solucions TIC que esdevenen en una autèntica revolució tecnològica on la realitat virtual (recreació virtual en 3D dels immobles), el big data i les anomenades proptech (Property + Technology) són les protagonistes. A Espanya existeixen 60 empreses estatals on el focus tecnològic i immobiliari és el core business del model de negoci, segons la consultora Aguirre Newman Digital i Finnovating. No ens ha de sobtar que el creixement del sector proptech espanyol hagi estat d’un 250% durant 2017 i accelerarà 2018. El proptech ja dóna feina a 5.000 professionals a Espanya.
Veiem alguns exemples:
1. Portals i marketplaces: són empreses que llisten habitatges per comprar o llogar facilitant la seva cerca segons diferents paràmetres. És la digitalització de l’empresa immobiliària[LdBP1] tradicional que ofereixen una tarifa plana de serveis i desapareixen les antigues comissions.
2. Immobiliària peer to peer: similar a l’anterior, la diferència bàsica rau en que són els propis usuaris els tramiten directament la compra, el lloguer o la venda.
3. Inversió immobiliària: bàsicament trobem dues noves tipologies: el de la inversió col·lectiva, que permet fer inversions sobre un immoble amb més persones; i el d'agregadors d'oferta, empreses que fan la funció de punt de trobada entre usuaris i inversors per dissenyar la millor inversió col·lectiva.
4. Programari immobiliari: són empreses que dissenyen i instal·len softwares de suport per a tots els agents del sector immobiliari.
5. Big Data: dirigit al sector immobiliari s’apliquen tant eines de taxació com Madiva o Urban Data Analytics com aplicacions de geolocalització, que analitzen dades demogràfiques, econòmiques i comercials. L’objectiu és identificar perfils i tendències per zones de mercat de propietats. El Big Data també l’estan utilitzant empreses que gestionen propietats o fan anàlisi i investigació.
Nous perfils professionals
L’increment de l’activitat real state, així com el desenvolupament del sector immobiliari vinculat a les noves tecnologies, ha generat el sorgiment de nous perfils professionals que requereixen de competències més àmplies: visió global, transversalitat, capacitat de dirigir equips i gestió de clients i proveïdors; són algunes de les aptituds destacades que ha d’acreditar aquest nou col·lectiu professional.
I, alhora, demostrar coneixements econòmics sobre, per exemple, taxacions i estudis de viabilitat; coneixements urbanístics relatius als plans d’ordenació territorial metropolitans; i coneixements comercials i administratius, com la gestió i contractació immobiliària i el marc legal vigent.
Tots aquests coneixements i aptituds seran necessaris per desenvolupar un ventall ampli de funcions estretament vinculades a les bases del negoci immobiliari. És a dir, tot allò que fa referència al patrimoni i al sòl com per exemple: Analista de projectes i operacions immobiliàries; gestor de projectes i operacions immobiliàries; director-promotor d’empreses immobiliàries; assessorament en entitats bancàries i institucions públiques; consultoria en grans empreses; i l’emprenedoria.
L’objectiu final dels directors i gerents immobiliaris és liderar grans projectes d’inversió i prendre decisions operatives exitoses dia rere dia, tenint sobre la taula les dades i les eines necessàries.
I és que la presa de decisions, segons el darrer estudi de PwC Real Estate 2020.Construint el futur, compta amb unes variables determinants: “Mai abans havia estat tan important comptar amb els coneixements locals, l'experiència especialitzada i unes sòlides relacions amb els governs. El capital privat presenta una altíssima demanda per escometre inversions i projectes de promoció immobiliària, alhora que s’intensifica la competència per trobar actius prime”.
Competències, habilitats, coneixements locals i transversals i experiències especialitzades formen part dels continguts de valor del temari desenvolupat pel Postgrau ARQimmo sobre Direcció Immobiliària de l’Escola Sert.
Una metodologia pràctica per poder prendre decisions
El mètode de transmissió dels continguts pedagògics de la 4a edició del Postgrau ARQimmo sobre Direcció Immobiliària té com a objectiu la resolució de casos en contexts concrets mitjançant la metodologia del cas. El punt de sortida és el treball en grup de casos pràctics i reals per poder fer front a problemàtiques tangibles: com fer que un projecte sigui viable? Com fer-ne la gestió? Com comercialitzar una obra de gran envergadura? És d’aquesta manera que els alumnes hauran de posar en funcionament el conjunt de coneixements, aptituds i actituds adquirits.
ARQimmo’19, postgrau dirigit per l’arquitecta especialista en gestió immobiliària, Ana Puig-Pey, comptarà amb la participació de més de 20 experts actius del sector immobiliari com l’Associació de Promotors de Catalunya, entitats públiques com BIMSA i ajuntaments, així com empreses promotores, assessories jurídiques i fiscals i consultories de relleu internacional.
Però això no és tot. El valor afegit de cursar el Postgrau en Direcció Immobiliària, juntament amb el de Facility Management, és que habilita l’alumne a obtenir el Màster professional en Facility Management amb especialització en Direcció Immobiliària.
I tot, acreditat pel Col·legi d’Arquitectes de Catalunya.
Informa-te’n. La Direcció Immobiliària i l’arquitectura són un binomi excel·lent.