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De l'arbre decoratiu a l'arbre com a infraestructura: un deute a Llatinoamèrica, sobretot a Colòmbia"
A Colòmbia, així com les ciutats llatinoamericanes, l'arbrat urbà continua sent gestionat com a element accessori. Encara que la seva presència és generalitzada a algunes ciutats són abundants, el seu tractament tècnic no respon al seu impacte real sobre el funcionament de la ciutat.
La bretxa és clara, mentre l'arbre compleix funcions estructurals com ara regulació tèrmica, maneig hídric, qualificació de l'espai públic, roman com una gestió no articulada; sense directrius clares ni integració institucional.
A l'àrea metropolitana de Bucaramanga, aquesta condició s'expressa en conflictes recurrents entre arbrat i infraestructura, interferències amb xarxes, deteriorament d'andanes i podes severes com a solucions immediates o correctives. No són casos aïllats, sinó un patró operatiu.
El problema no és la manca de cobertura arbòria o espais verds millorats sinó l'absència d'un sistema tècnic que permeti gestionar-la com a part integral de la ciutat.
A partir d’això, el 2026 es va realitzar un document o manual de silvicultura que realment comenci a donar lineaments i estratègies de reverderitzar la ciutat per preservar-ne la vegetació, i tenir un instrument que ajudi a millorar l'ecosistema verd amb espècies regionals i algunes que s'han adoptat per temps i funció, sense generar mal i sí que enfortint algunes espècies locals que estaven en perill.
Un tema clau és “el buit operatiu”, els marcs normatius ambientals existents estableixen principis de protecció i sostenibilitat, però no resolen el nivell operatiu. No defineixen amb precisió com intervenir l‟arbre en condicions urbanes reals.
En el context colombià, instruments com el “POT – Pla d'Ordenament Territorial” o lineaments ambientals regionals incorporen l'arbrat com a part del sistema ecològic, però no estableixen paràmetres de plantació o sembra, selecció d'espècies per tipologia urbana. Tampoc no protocols de manteniment o coordinació amb xarxes de serveis.
Aquesta absència genera discrecionalitat tècnica i decisions inconsistents entre entitats i contractistes.
En aquest cas, el manual com a instrument tècnic davant d'aquest buit, el desenvolupament d'un manual operatiu de silvicultura urbana permet traduir la norma en criteris aplicables. No és un instrument regulador addicional sinó una eina d'estandardització.
La seva estructura s'aborda des de quatre components:
1- Selecció d'espècies
Classificació segons condicions urbanes específiques: amplada d'andanes, jerarquia vial, presència de xarxes i disponibilitat de sòl. A Bucaramanga, la plantació històrica d'espècies de gran port en seccions reduïdes ha derivat en conflictes recurrents que es podrien evitar amb criteris previs de compatibilitat.
2- Protocols d'implantació
Definició de dimensions mínimes d'escocells, volums de sòl i distàncies de plantació. L´absència d´aquests paràmetres explica la baixa supervivència d´individus i el seu creixement inadequat.
3- Manteniment i maneig
Estandardització de podes, tractaments fitosanitaris i cicles de reposició. A l'àrea metropolitana, gran part de les intervencions corresponen a podes correctives, cosa que incrementa costos i redueix la vida útil de l'arbre.
4- Articulació amb infraestructura
Integració de l'arbratge amb xarxes de serveis, mobiliari i sistemes de drenatge. La manca de coordinació entre entitats, evident en múltiples corredors urbans de Bucaramanga i la seva àrea metropolitana, és una de les causes principals del deteriorament del sistema.
El canvi d’enfocament és determinant. L'arbre com a infraestructura és com s'hauria d'entendre, amb funcions específiques com L'arbrat urbà ha de funcionar com a regulador tèrmic en entorns densos, maneig d'aigües de les pluges, millora de condicions d'habitabilitat i estructuració de l'espai públic, aquest procés s'està implementant i és liderat per l'Àrea Metropolitana de Bucaramanga i l'alcaldia d'aquest municipi.
En una ciutat com Bucaramanga, amb alta exposició solar i pendents marcades, aquestes funcions no són accessòries. Tot i això, la gestió actual no respon a aquesta condició, sinó a una lògica fragmentada. Assumir l'arbre com a infraestructura implica exigir estàndards tècnics comparables als de qualsevol sistema urbà.
La implementació d'un manual operatiu permet un “Impacte en la gestió”, ajuda a reduir conflictes amb xarxes i infraestructura, disminuir intervencions correctives, optimitzar recursos públics i millorar la coherència del paisatge urbà, encara més rellevant, permet passar d'una gestió reactiva a una planificació anticipada de l'arbrat.
"En el context metropolità de Bucaramanga, on coexisteixen diversos municipis amb capacitats tècniques dispars, l'estandardització adquireix un valor addicional: facilita la coordinació interinstitucional sense dependre exclusivament de marcs normatius."
El valor del manual no rau en la seva formulació, sinó en la seva adopció. La seva efectivitat depèn de la incorporació obligatòria en contractació pública, ús per part d’operadors tècnics, capacitació institucional i seguiment i actualització, sense aquests elements, el manual no modifica la pràctica existent. En definitiva, les ciutats intermèdies no requereixen nous marcs conceptuals, sinó eines operatives que permetin implementar-ne els existents. La gestió de l'arbrat urbà evidencia aquest desfasament de manera clara. Un manual de silvicultura urbana permet estandarditzar decisions, reduir incertesa tècnica i consolidar l’arbre com a part estructural de la ciutat. La seva aportació és pràctica, ordenar la intervenció i millorar l'eficiència del sistema. Sense aquest tipus d’instruments, la gestió continuarà sent fragmentada i costosa, independentment del marc normatiu vigent.
Per això s'aposta a un manual de silvicultura fàcil de manejar i competent, informació completa i aprovat per les autoritats ambientals i municipals, però sobretot el bon maneig per part de les entitats públiques i privades. La ciutat més verda és una estratègia clara per millorar la qualitat de vida a les ciutats i Bucaramanga i la seva Àrea Metropolitana s'enfoquen per això.
Rodolfo Torres Puyana, Arquitecte. Corresponsal del COAC a Bucaramanga, Colòmbia. Abril 2026.
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Dos capitales, dos modelos: Barcelona y Frankfurt ante el futuro de la arquitectura
Este año 2026, dos ciudades europeas se sitúan en el centro del debate internacional gracias a dos eventos de gran relevancia para la arquitectura y el urbanismo contemporáneos. Por un lado, el Congreso Mundial de Arquitectura UIA 2026 Barcelona y, por otro, la World Design Capital Frankfurt RheinMain 2026.
¿Estamos ante dos eventos comparables o ante dos aproximaciones distintas –y quizás complementarias– al papel de la arquitectura en la ciudad contemporánea?
Antes de responder a esta pregunta, conviene aclarar que este texto no pretende establecer una comparación en términos de valor, sino explorar dos aproximaciones contemporáneas que, lejos de excluirse, contribuyen a ampliar el campo de la arquitectura.
Mientras que en Barcelona el Congreso de la UIA se articula en torno a un marco disciplinar que da continuidad a la extensa trayectoria del congreso (Lausana, Suiza, 1948), con un foco en el debate profesional y en la producción de conocimiento arquitectónico, la World Design Capital, con un recorrido más reciente (Turín, Italia, 2008), plantea una escala más territorial –de ahí la referencia a la región RheinMain– y una visión transversal en la que la arquitectura se integra dentro de un ecosistema más amplio.
Ambos eventos constituyen, por tanto, dos marcos culturales distintos desde los que aproximarse a la ciudad y a la arquitectura contemporáneas, sin que estas diferencias deban interpretarse en términos de jerarquía, sino como expresiones complementarias de un campo en transformación. Veamos con mayor detalle cuáles son los enfoques de cada uno de ellos para entender las posibles sinergias.
El Congreso Mundial de Arquitectura de la UIA se presenta como una plataforma internacional de intercambio, debate y producción de conocimiento en torno al futuro de la arquitectura, reuniendo a profesionales, investigadores y estudiantes en un contexto global marcado por la transformación ambiental y social. Aunque centrado en la disciplina arquitectónica, el propio congreso enfatiza la necesidad de enfoques interdisciplinarios para abordar los desafíos contemporáneos del sector.
En este contexto, el congreso se estructura en torno a ponencias, mesas de debate y presentaciones de investigaciones que permiten abordar cuestiones como la transición ecológica, la transformación de las ciudades o el papel social de la arquitectura desde una perspectiva crítica y propositiva. Este formato favorece la construcción de un discurso colectivo dentro de la disciplina, donde la arquitectura actúa como marco desde el que se articulan problemáticas más amplias.
Un factor diferenciador de este evento es su formato: el congreso se dirige principalmente a un público profesional, con conferenciantes internacionales de alto nivel, y se concentra en unos pocos días. Se trata, en este sentido, de un espacio intensivo de intercambio y reflexión dentro del ámbito arquitectónico.
La designación como World Design Capital Frankfurt RheinMain 2026, por su parte, distingue a aquellas ciudades o regiones que integran el diseño en sus políticas y procesos como instrumento para mejorar la calidad de vida y afrontar los desafíos contemporáneos.
El World Design Capital no se limita a un formato concreto, sino que articula un programa híbrido que combina conferencias, exposiciones y encuentros profesionales con intervenciones urbanas, procesos participativos y proyectos estratégicos a escala territorial. En este caso, la ciudad se convierte en el propio soporte del evento, implicando tanto a profesionales como a la ciudadanía.
Esta estructura se materializa en una amplia red de actividades distribuidas en el territorio –desde instalaciones urbanas y proyectos piloto hasta talleres ciudadanos o programas educativos– que buscan activar la ciudad como espacio de experimentación. Más que concentrar el debate, lo despliega en múltiples escalas, incorporando a agentes diversos y conectando el diseño con la práctica cotidiana y las políticas urbanas.
Podría decirse que, en el caso de la UIA, el evento es el congreso, mientras que en el World Design Capital el evento es la experiencia de la ciudad a través del diseño a lo largo de un año.
Ambos marcos, sin embargo, comparten un trasfondo común. Cuestiones como la vivienda, la transformación urbana, la sostenibilidad o la gobernanza aparecen en el debate, abordadas desde enfoques que van desde la reflexión académica y profesional del congreso hasta la experimentación transversal propia del World Design Capital.
Ambos responden, en definitiva, a las mismas tensiones, aunque desde herramientas distintas.
Quizá la cuestión no sea hacia dónde debe ir la arquitectura, sino cómo es capaz de operar simultáneamente en ambos registros.
Carlos Vidal, arquitecto. Corresponsal del COAC en Frankfurt, Alemania, abril 2026
Fuentes:
Página oficial del congreso Mundial de Arquitectura UIA 2026 Barcelona
Página oficial del World Design Capital Frankfurt RheinMain 2026
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Dues capitals, dos models: Barcelona i Frankfurt davant el futur de l’arquitectura
Aquest any 2026, dues ciutats europees se situen al centre del debat internacional gràcies a dos esdeveniments de gran rellevància per a l’arquitectura i l’urbanisme contemporanis. D’una banda, el Congrés Mundial d’Arquitectura UIA 2026 Barcelona i, de l’altra, la World Design Capital Frankfurt RheinMain 2026.
Ens trobem davant de dos esdeveniments comparables o bé davant de dues aproximacions diferents –i potser complementàries– al paper de l’arquitectura en la ciutat contemporània ?
Abans de respondre aquesta pregunta, convé aclarir que aquest text no pretén establir una comparació en termes de valor, sinó explorar dues aproximacions contemporànies que, lluny d’excloure’s, contribueixen a ampliar el camp de l’arquitectura.
Mentre que a Barcelona el Congrés de la UIA s’articula entorn d’un marc disciplinari que dona continuïtat a la llarga trajectòria del congrés (Lausana, Suïssa, 1948), amb un focus en el debat professional i en la producció de coneixement arquitectònic, la World Design Capital, amb un recorregut més recent (Torí, Itàlia, 2008), planteja una escala més territorial –d’aquí la referència a la regió RheinMain– i una visió transversal en què l’arquitectura s’integra dins d’un ecosistema més ampli.
Ambdós esdeveniments constitueixen, per tant, dos marcs culturals diferents des dels quals aproximar-se a la ciutat i a l’arquitectura contemporànies, sense que aquestes diferències s’hagin d’interpretar en termes de jerarquia, sinó com a expressions complementàries d’un camp en transformació. Vegem amb més detall quins són els enfocaments de cadascun d’ells per entendre les possibles sinergies.
El Congrés Mundial d’Arquitectura de la UIA es presenta com una plataforma internacional d’intercanvi, debat i producció de coneixement al voltant del futur de l’arquitectura, reunint professionals, investigadors i estudiants en un context global marcat per la transformació ambiental i social. Tot i estar centrat en la disciplina arquitectònica, el mateix congrés posa èmfasi en la necessitat d’enfocaments interdisciplinaris per abordar els reptes contemporanis del sector.
En aquest context, el congrés s’estructura al voltant de ponències, taules de debat i presentacions d’investigacions que permeten abordar qüestions com la transició ecològica, la transformació de les ciutats o el paper social de l’arquitectura des d’una perspectiva crítica i propositiva. Aquest format afavoreix la construcció d’un discurs col·lectiu dins de la disciplina, on l’arquitectura actua com a marc des del qual s’articulen problemàtiques més àmplies.
Un factor diferenciador d’aquest esdeveniment és el seu format: el congrés s’adreça principalment a un públic professional, amb ponents internacionals de gran nivell, i es concentra en uns pocs dies. Es tracta, en aquest sentit, d’un espai intensiu d’intercanvi i reflexió dins de l’àmbit arquitectònic.
La designació com a World Design Capital Frankfurt RheinMain 2026, per la seva banda, distingeix aquelles ciutats o regions que integren el disseny en les seves polítiques i processos com a instrument per millorar la qualitat de vida i afrontar els reptes contemporanis.
La World Design Capital no es limita a un format concret, sinó que articula un programa híbrid que combina conferències, exposicions i trobades professionals amb intervencions urbanes, processos participatius i projectes estratègics a escala territorial. En aquest cas, la ciutat es converteix en el mateix suport de l’esdeveniment, implicant tant professionals com la ciutadania.
Aquesta estructura es materialitza en una àmplia xarxa d’activitats distribuïdes pel territori –des d’instal·lacions urbanes i projectes pilot fins a tallers ciutadans o programes educatius– que busquen activar la ciutat com a espai d’experimentació. Més que concentrar el debat, el desplega en múltiples escales, incorporant agents diversos i connectant el disseny amb la pràctica quotidiana i les polítiques urbanes.
Es podria dir que, en el cas de la UIA, l’esdeveniment és el congrés, mentre que en la World Design Capital l’esdeveniment és l’experiència de la ciutat a través del disseny al llarg d’un any.
Ambdós marcs, però, comparteixen un rerefons comú. Qüestions com l’habitatge, la transformació urbana, la sostenibilitat o la governança apareixen en el debat, abordades des d’enfocaments que van des de la reflexió acadèmica i professional del congrés fins a l’experimentació transversal pròpia de la World Design Capital.
Ambdós responen, en definitiva, a les mateixes tensions, encara que des d’eines diferents.
Potser la qüestió no és cap a on ha d’anar l’arquitectura, sinó com és capaç d’operar simultàniament en ambdós registres.
Carlos Vidal, arquitecte. Corresponsal del COAC a Frankfurt, Alemanya, abril de 2026
Fonts:
Pàgina oficial del congrés Mundial d’Arquitectura UIA 2026 Barcelona
Pàgina oficial del World Design Capital Frankfurt RheinMain 2026
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Lima: La Metrópoli Inacabada
Lima es una ciudad que se define por su resistencia al desierto y su topografía vertical, una extensión urbana donde el gris de la niebla se funde con el color del ladrillo naranja que domina el horizonte. Marcada por un crecimiento explosivo (y constante) en una geografía exigente, Lima ha construido su identidad mediante iniciativas propias de sus habitantes, más que por diseño e investigación de profesionales.
La morfología de Lima desafía a cualquier canon clásico del urbanismo. Lo que se extiende desde la línea de costa no es meramente una periferia desorganizada, sino la manifestación física de una ciudad sin fin. Este término describe una vista infinita de edificaciones inacabadas que han colonizado la región. Esta realidad constituye la validación empírica de las tesis que John F.C. Turner formuló hace medio siglo: la autoconstrucción no ha sido un fenómeno marginal, sino el principal motor de la producción de vivienda en Perú, demostrando una capacidad de adaptación y resiliencia que el Estado nunca pudo igualar.
Haciendo un análisis de este tejido urbano se revela una paradoja fundamental: el éxito de la vivienda (pese a ser muchas veces precario) ha supuesto el fracaso urbanístico de la ciudad. Si bien el ciudadano ha resuelto su espacio privado, el espacio público ha quedado relegado a la categoría de vacío residual. Los barrios que se han formado en las colinas áridas, conocidas localmente como cerros, presentan una alta densidad de viviendas inacabadas, pero una alarmante ausencia de espacio público de calidad, equipamientos y conectividad eficiente. La planificación tradicional ya no es una opción y se ha mostrado obsoleta frente a una estructura irregular que se consolida a una velocidad muy superior a la de la burocracia municipal. No se puede planificar lo que ya está construido, sólo puede gestionarse o transformarse.
Es en este contexto de realidad urbana consolidada pero disfuncional donde surge la hipótesis central de este artículo: la regeneración de estos asentamientos no pasa por grandes infraestructuras con soluciones viarias rígidas sobre una trama social que ha encontrado ya su propia lógica, sino por la estrategia de reactivación contemporánea como la de la acupuntura urbana. Este enfoque no debe entenderse como una serie de operaciones superficiales, sino como un mecanismo quirúrgico de reactivación. La premisa es que, mediante intervenciones precisas en puntos estratégicos, es posible adecuar los flujos sociales y ambientales de todo el sistema urbano, sanar las fracturas del tejido existente y guiar a la metrópolis hacia una evolución de espacios públicos de calidad.
Fundamento Teórico: Del Verbo a la Cirugía
La idea de John F.C. Turner establece que la vivienda no debe entenderse como un objeto terminado, sino como una actividad humana constante, como si fuera un verbo. Esta premisa señala la autonomía del habitante como el motor más eficiente para la construcción de la ciudad en Lima, reconociendo que el valor de la casa no reside en su perfección física, sino en la capacidad de satisfacer las cambiantes necesidades de la familia a lo largo del tiempo. Sin embargo, esta teoría tiene un techo. La autoconstrucción resuelve el espacio privado, pero es incapaz de generar un espacio colectivo articulado.
La transición hacia una lógica de cirugía urbana nace del reconocimiento de esta trama como un organismo vivo y consolidado que no admite la estrategia de empezar un proyecto desde cero, ignorando totalmente cualquier preexistencia en un sitio. Desde una perspectiva de investigación, el barrio no se define como un error a corregir, sino como un sistema con una racionalidad interna propia que es necesario descifrar. Si el tejido está bloqueado por su propia densidad, la planificación ya no puede ser un ejercicio de dibujo libre, sino una suma de acciones precisas que localiza los nodos de presión en los que la intervención mínima puede liberar el máximo flujo social.
Esta idea teórica considera que el papel del experto ya no es imponer un orden ajeno, sino actuar como un mediador técnico que identifica las patologías del sistema, como la fragmentación o la marginación, para aplicar correcciones puntuales. Se trata de evolucionar la autonomía individual defendida por Turner hacia una autonomía colectiva, en la que el espacio público actúa como el tejido que mantiene unido y funcional el conjunto del barrio.
Inversión de precisión: Cómo el impacto mínimo genera una transformación máxima
La eficacia de la acupuntura urbana en los asentamientos de Lima se fundamenta en una lógica operativa que prioriza la reacción del sistema por encima de la magnitud de la obra. La viabilidad de la inversión, tanto pública como privada, se sustenta en tres pilares operativos.
Cuando se activa una de estas acciones dignifica un nodo específico del barrio desencadenando un proceso de corresponsabilidad estética, un efecto de encomienda. Al percibir una mejora en el valor colectivo, el vecino reacciona invirtiendo su propio capital en la vivienda. Estas islas de formalidad generan la predictibilidad necesaria para atraer retail y operadores de servicios. Es vital que el Estado regule estas inversiones para que se anclar a la infraestructura comunitaria, transformando puntos de tráfico en polvo de centralidad que dinamicen el valor del suelo de forma regulada.
En segundo lugar, la viabilidad del modelo reside en su escala y adaptabilidad, un mecanismo que permite el prototipado en tiempo real sobre una orografía tan extrema como la de los cerros. A diferencia de la rigidez de las grandes infraestructuras, la acupuntura permite un urbanismo de test y error que se ajusta a las preexistencias físicas y sociales del barrio. Esta flexibilidad funciona como un laboratorio urbano que valida la intervención antes de replicarla, minimizando los riesgos de obras faraónicas y asegurando que cada proyecto se integre en los recorridos ya establecidos por la comunidad.
Por último, la economía de recursos maximiza la ratio entre impacto e inversión en contextos de presupuestos limitados. La estrategia se concentra en la micro localización del valor, priorizando intervenciones mínimas en huecos residuales o infraestructuras existentes, lo que elimina completamente los costes de expropiación o demolición traumática. Identificando nodos de gran densidad de flujos, se logra un retorno regenerativo muy superior al de cualquier gran obra desconectada. La gestión de la complejidad exige mayor precisión que volumetría.
Gobernanza Social: La colaboración comunitaria
Este cambio exige que el urbanista deje de ser un diseñador distante para convertirse en un mediador e intérprete de las necesidades de la comunidad. Esta transición ofrece oportunidades inéditas para los investigadores y planificadores locales e internacionales, aportando nuevas metodologías y estrategias.
El sistema administrativo todavía se resiste a esta agilidad, priorizando grandes pujas ineficientes. Es necesaria una burocracia flexible que entienda la microgestión como una herramienta de impacto real. La ejecución de acciones puntuales y ágiles exige una profunda reforma en la contratación de la obra pública. Es necesario transitar hacia una gestión de procesos flexibles donde la celeridad de la cirugía urbana no quede asfixiada por la maquinaria estatal.
Pero ¿quién mantiene la aguja una vez insertada? El éxito depende de la gestión comunitaria y del apoyo de las cuadrillas municipales para evitar que la "herida" se cierre por abandono. La sostenibilidad real no se mide en la dureza del material, sino en la fortaleza de una estructura social que asuma el entorno como propio y se convierta en una ciudadanía activa.
El Segundo Auto: Sanar la metrópoli desde sus rendijas
La estrategia de la acupuntura urbana se postula como un “segundo capítulo” necesario del proceso de autoconstrucción que Turner teorizó hace medio siglo. Si el primer acto consistió en el levantamiento del techo y vivienda privada como motor de supervivencia, este segundo acto debe ser la conquista del espacio colectivo y la ciudad articulada. La estrategia no intenta sustituir el esfuerzo histórico del habitante, sino completarlo, dotando de sentido público y conectividad a una suma de iniciativas individuales que están fragmentadas y bloqueadas por su propia densidad.
La validez de esta propuesta recae en su realismo radical: la acupuntura funciona precisamente porque acepta la ciudad real y trabaja con sus propias reglas, no contra ellas. Se interviene en las rendijas que la propia ciudad ha dejado abiertas. Es un ejercicio de humildad técnica que sustituye la imposición por la optimización, entendiendo que la informalidad no es un error que sea necesario borrar, sino un sistema complejo que es necesario saber navegar y potenciar.
El futuro de las metrópolis latinoamericanas, y de Lima en particular, no reside en la redacción de nuevos planes directores que a menudo nacen obsoletos, sino en la capacidad de sanar el tejido que ya hemos levantado. La Ciudad Infinita ya existe y es el hogar de millones de personas, ahora el reto ya no es cómo construir una nueva, sino cómo recoser y dignificar la existente. Sanar la metrópoli implica reconocer que la ciudad del mañana se juega en la precisión de los pequeños gestos de hoy, aquellas capaces de transformar un pasaje o una escalera en el primer escalón de una ciudadanía llena.
Jordi Borrull, arquitecto. Corresponsal del COAC en Lima, Perú. Marzo 2026
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